diseño organizacional

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
“EZEQUIEL ZAMORA”
VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION















Integrantes:
Cardoza Edimar
Izasa Karolym
Monroy Yenifer
Roa Yoander
Suarez Lilia
Vivas Alexis

Docente:
Máyela

Socopó, 17 abril del 2013Las organizaciones
Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas, caracterizándose como un Grupo social compuesto por personas, que forman una estructura sistemática de relaciones deinteracción, tendientes a producir bienes y servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito especial que es su misión.
Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común; estableciéndose cargos con reglas y normas de comportamiento quehan de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa.
Sistema
Un sistema es un grupo de elementos que trabajan o apoyan de manera conjunta para alcanzar un objetivo o fin común. Un sistema debe ser alimentado mediante el ingreso de un recurso (entrada), para poder activar los elementos del sistema (proceso) y así arrojar los resultados requeridos(salida). A partir de este modelo, los sistemas permiten resolver un sin número de eventualidades.
Por ejemplo; el sistemas digestivo avisa la necesidad de alimento que deberá ingerir el usuario cuando se requiere energía y nutrientes esenciales. Una vez ingresado las cantidades de alimento, el organismo se encargará de realizar el proceso de digestión, dando como resultado, la absorción de losnutrientes esenciales y el desecho del material indeseable. Gráficamente estaríamos hablando de:








Este sistema se mantendrá en armonía, siempre y cuando, las entradas sean las adecuadas y el proceso no este lesionado en uno de sus elementos. Una falla del sistema involucra una salida no deseable o que no cumpla el objetivo planeado. Los sistemas pueden dividirse en otros sistemas máspequeños diferenciables llamados subsistemas. Una salida de un subsistema puede convertirse en la entrada de otro subsistema, además cabe mencionar, que un sistema se encuentra relacionado con otros sistemas externos, que pueden afectar de forma directa o indirecta, el funcionamiento del mismo.
El objetivo en los sistemas
Los sistemas cumplen con una función básica o principal, por tanto, todoslos elementos estarán encaminados a perseguir dicho fin. En nuestra simbología, el objetivo de un sistema corresponde al resultado o resultados obtenidos. Sin un fin, un sistema no tiene razón de existir. Si un elemento no aporta valor para alcanzar la meta, el sistema deberá eliminarlo. Todos los elementos deben estar dirigidos o enfocados en su objetivo primordial, no importa la forma en queestos actúen para alcanzarlo. Las características que enmarcan a un objetivo de un sistema, tenemos:
 
El objetivo resume las funciones realizadas en un sistema: Nos da una idea de un qué y un porque se hacen las cosas.
El objetivo emite una impresión sobre la amplitud y espacio de un sistema: Hasta donde tiene su alcance y cuáles son sus limitaciones.
El objetivo es claramente medible: Ya seapor la observación directa, indicadores, comparaciones y análisis de la conveniencia de resultados. Un objetivo se consigue o no se consigue.
Elementos que conforman un sistema
El término “ELEMENTOS”, es un punto de vista amplio de los contenidos de un sistema. En ellas podemos encontrar e identificar: actividades, secuencias, procesos, procedimientos, métodos, recursos y controles. Sin un...