diseño organizacional

INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo contendrá como el diseño organizacional se ha convertido en una de las prioridades más importantes para las organizaciones, es de gran ayuda al momento de enfrentar contingencias y lograr una ventaja competitiva.
El trabajo se encuentra estructurado en seis unidades, que se desarrolla a lo largo del semestre:
UNIDAD I. Generalidades del diseñoorganizacional: En esta unidad se analizaron los siguientes subtemas como concepto e importancia del diseño organizacional ,las organizaciones como sistemas , sistemas abiertos ,teoría del caos ,subsistemas organizacionales ,dimensiones del diseño de la organización ,dimensiones estructurales dimensiones contextuales niveles del diseño, nivel empresa ,nivel operativo ,ambiente externo ,dominio ambiental ,incertidumbre ambiental ,adaptación a la incertidumbre ambiental.
UNIDAD II. El Proceso de Diseño Organizacional: Esta unidad hace referencia a los proceso para el diseño organizacional ,etapas del proceso de diseño ,tecnología avanzada de la ,información y el control organizacional ,el impacto de la tecnología en el ,diseño ,empresas de manufactura, tradicionales, de tecnología avanzada ymixtas ,efectividad organizacional ,innovación y cambio ,tecnología de la información.
UNIDAD III.Análisis de Técnicas de Organización: Permite conoce el, Análisis de manuales administrativos ,requisitos de los elementos de los ,manuales administrativos ,diagramas de flujo, símbolos y formas usados en los ,diagramas ,recomendaciones para el uso y ,aplicación de símbolos ,clasificación de diagramas deflujo elaboración de mapas de procesos ,elaboración de reportes
UNIDAD IV. Implantación de Nuevos Diseños Organizacionales: Se realizaron trabajos a cerca de cómo saber cuándo rediseñar ,proceso de implantación , aprendizaje organizacional , empleados con empowerment ,diseños contemporáneos para la, competencia global , reingeniería ,benchmarking , outsoursing , downsizing ,redes de trabajo,teletrabajo.( entre otros )
UNIDAD V. Metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales: Refleja todos aquellos aspectos a tomar en cuenta para la innovación de una organización.
UNIDAD VI. Técnicas de organización: En esta última unidad se tomaron en cuenta las diferentes técnicas de cómo organizar la organización en los diferentes ámbitos dentro y fuera de ella.INTRODUCCION
Este trabajo contendrá seis unidades en donde se desarrollará: El diseño organizativo que se ha venido manifestando un alto dinamismo, en correspondencia con el desarrollo político, económico, social y tecnológico en la que vera a continuación:
UNIDAD I. Generalidades del diseño organizacional: En esta unidad se analizaron los siguientes subtemas comoconcepto e importancia del diseño organizacional ,las organizaciones como sistemas , sistemas abiertos ,teoría del caos ,subsistemas organizacionales ,dimensiones del diseño de la organización ,dimensiones estructurales dimensiones contextuales niveles del diseño, nivel empresa ,nivel operativo ,ambiente externo ,dominio ambiental , incertidumbre ambiental ,adaptación a la incertidumbre ambiental.UNIDAD II. El Proceso de Diseño Organizacional: Esta unidad hace referencia a los proceso para el diseño organizacional ,etapas del proceso de diseño ,tecnología avanzada de la ,información y el control organizacional ,el impacto de la tecnología en el ,diseño ,empresas de manufactura, tradicionales, de tecnología avanzada y mixtas ,efectividad organizacional ,innovación y cambio ,tecnología dela información.
UNIDAD III.Análisis de Técnicas de Organización: Permite conoce el, análisis de manuales administrativos ,requisitos de los elementos de los ,manuales administrativos ,diagramas de flujo, símbolos y formas usados en los ,diagramas ,recomendaciones para el uso y ,aplicación de símbolos ,clasificación de diagramas de flujo elaboración de mapas de procesos ,elaboración de reportes...