Diseño Organizacional
Páginas: 57 (14231 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2011
Tehuacán, Pué., a 18 de mayo de 2011
INDICE
PROLOGO…………………………………………………………………………………….4
OBJETIVO…………………………………………………………………………………….5
MARCO TEORICO…………………………………………………………………………...6
HIPOTESIS……………………………………………………………………………………6
CAPITULO 1
1. Concepto, importancia y características del diseño organizacional……………....8
1.2 El análisis de la organización comosistema………………………………………...10
1.3 Dimensiones del diseño de la organización………………………………………....11
1.4 Análisis del medio ambiente externo que afectan a las organizaciones en el
cumplimiento de sus objetivos…………………………………………………………13
CAPITULO 2
2.1 Proceso para el desarrollo del diseño de una empresa en cuanto a su
estructura organizacional…………………………………………………………..….18
2.2 Concepto e importancia de laempresa………………….…………........................20
2.3 Efectividad organizacional…………………………….………….……………………27
2.4 Enfoques de la efectividad organizacional………….………………………….……30
2.5 Concepto, importancia y características de la tecnología de la información…....31
CAPITULO 3
3.1 Concepto e importancia y características de manuales administrativas………..35
3.2 Concepto, importancia y características de diagramas de flujo (símbolos yrepresentaciones graficas)………………………………………………………………...45
3.3 Concepto, importancia y características de reportes e informes…………...……50
CAPITULO 4
4.1 Factores o elementos que determina el saber cuándo rediseña………………...53
4.2 Procedimiento para implementación de diseño organizacional y el rediseño organizacional………………………………………………………………………………62
4.3 Concepto e importancia y características delaprendizaje organizacional
(Técnicas de aprendizaje, sistemas de evaluación)…………….….…………………70
BIOGRAFIA…………………………………………………………………….…………..77
PROLOGO
Se escogió este tema porque es de gran importancia para la administración ya que el diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, y que los miembros de la organización ponen en práctica estrategias para ellogro de la visión y cumplir con la misión de la organización. El diseño organizacional hace que los altos mandos de una organización tomen dos factores importantes como son; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización.
El diseño organizacional nos ayudara a crear métodos de coordinación que faciliten la implementación de las estrategias y procesos para elrelacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad
También es necesario construir una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados a las normas de la empresa, con procesos, con el fin lograr los resultados y la productividad mediante el trabajo y la distribución adecuada de las actividades para cada puesto,tomándolo como un sistema.
Analizando los cambios externos que afectan la organización para llevar un rumbo adecuado de la organización, tomando cualquier factor ya sea el político, el competitivo, económico, etc. para tomar el mejor camino a las metas establecidas.
OBJETIVO
Es aprender a que el diseño organizacional nos ayuda con el manejo de la organización, como debe de estarestructurada, es decir, dividir el trabajo en diferentes tareas para lograr una coordinación más efectiva esto nos ayuda a que la organización pueda lograr de manera más fácil sus objetivos y al mismo tiempo llevar a cabo sus estrategias, para que los directivos de una organización les ayuda a tomar decisiones sobre la empresa.
Saber cuáles son las dimensiones de la organización, como eltamaño de la organización, si la empresa es pequeña, se sabrá que su diseño organizacional va ser simple y si su estructura es de mediana y grande entonces su diseño organizacional va ser completo.
Saber cuáles son las jerarquías que existen en una organización y las dimensiones contextuales en esta abarcan el tamaño de la empresa, la...
INDICE
PROLOGO…………………………………………………………………………………….4
OBJETIVO…………………………………………………………………………………….5
MARCO TEORICO…………………………………………………………………………...6
HIPOTESIS……………………………………………………………………………………6
CAPITULO 1
1. Concepto, importancia y características del diseño organizacional……………....8
1.2 El análisis de la organización comosistema………………………………………...10
1.3 Dimensiones del diseño de la organización………………………………………....11
1.4 Análisis del medio ambiente externo que afectan a las organizaciones en el
cumplimiento de sus objetivos…………………………………………………………13
CAPITULO 2
2.1 Proceso para el desarrollo del diseño de una empresa en cuanto a su
estructura organizacional…………………………………………………………..….18
2.2 Concepto e importancia de laempresa………………….…………........................20
2.3 Efectividad organizacional…………………………….………….……………………27
2.4 Enfoques de la efectividad organizacional………….………………………….……30
2.5 Concepto, importancia y características de la tecnología de la información…....31
CAPITULO 3
3.1 Concepto e importancia y características de manuales administrativas………..35
3.2 Concepto, importancia y características de diagramas de flujo (símbolos yrepresentaciones graficas)………………………………………………………………...45
3.3 Concepto, importancia y características de reportes e informes…………...……50
CAPITULO 4
4.1 Factores o elementos que determina el saber cuándo rediseña………………...53
4.2 Procedimiento para implementación de diseño organizacional y el rediseño organizacional………………………………………………………………………………62
4.3 Concepto e importancia y características delaprendizaje organizacional
(Técnicas de aprendizaje, sistemas de evaluación)…………….….…………………70
BIOGRAFIA…………………………………………………………………….…………..77
PROLOGO
Se escogió este tema porque es de gran importancia para la administración ya que el diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, y que los miembros de la organización ponen en práctica estrategias para ellogro de la visión y cumplir con la misión de la organización. El diseño organizacional hace que los altos mandos de una organización tomen dos factores importantes como son; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización.
El diseño organizacional nos ayudara a crear métodos de coordinación que faciliten la implementación de las estrategias y procesos para elrelacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad
También es necesario construir una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados a las normas de la empresa, con procesos, con el fin lograr los resultados y la productividad mediante el trabajo y la distribución adecuada de las actividades para cada puesto,tomándolo como un sistema.
Analizando los cambios externos que afectan la organización para llevar un rumbo adecuado de la organización, tomando cualquier factor ya sea el político, el competitivo, económico, etc. para tomar el mejor camino a las metas establecidas.
OBJETIVO
Es aprender a que el diseño organizacional nos ayuda con el manejo de la organización, como debe de estarestructurada, es decir, dividir el trabajo en diferentes tareas para lograr una coordinación más efectiva esto nos ayuda a que la organización pueda lograr de manera más fácil sus objetivos y al mismo tiempo llevar a cabo sus estrategias, para que los directivos de una organización les ayuda a tomar decisiones sobre la empresa.
Saber cuáles son las dimensiones de la organización, como eltamaño de la organización, si la empresa es pequeña, se sabrá que su diseño organizacional va ser simple y si su estructura es de mediana y grande entonces su diseño organizacional va ser completo.
Saber cuáles son las jerarquías que existen en una organización y las dimensiones contextuales en esta abarcan el tamaño de la empresa, la...
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