diseño organizacional

Páginas: 8 (1935 palabras) Publicado: 17 de agosto de 2013

Diseño Organizacional
Objetivo:
El alumno diseñará la estructura funcional de una organización, a través de los principios básicos de la segunda fase del proceso administrativo, para facilitar su operación.
Modalidad:

Trabajo en equipo.
Instrucciones:
Da continuidad a la empresa que elegiste para el proyecto final, enriquécelo con lo aprendido en las clases, en ésta ocasión, consta delas siguientes partes:

1.- Investiga qué es función actividad, y tarea
2.-Elabora un cuadro comparativo donde indiques cuáles son las funciones, actividades o tareas de la empresa del proyecto.
3.-Realiza el Organigrama.
4.- Elige un tipo de manual y desarróllalo de acuerdo a las especificaciones correspondientes.


1. Continua con tu archivo Power point para presentarlo al grupo, elpróximo martes 18 de junio 2013.

2. Da continuidad a tu archivo en Word, de una forma más amplia, para ir armando tu proyecto final.

3. Esta actividad se enviara por correo electrónico a la siguiente dirección:
profesora-faby@hotmail.com

4. El nombre del archivo en Word seguirá la siguiente nomenclatura:
Evaluación_diseño_organizacional_nombre equipo.doc

Importante: para enviararchivos utilice en el nombre del archivo sólo letras minúsculas o números, sin espacios ni caracteres especiales.
Medio de envío: el medio oficial de entrega de la actividad es a través del correo electrónico.
Puntualidad: si el documento se entrega después de la fecha límite marcada, se asignará la calificación con base en 8.0 puntos máximos.
Fecha de entrega.
Viernes 14 de junio del 2013Criterios de Evaluación











UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA RIVIERA MAYA

ADMINISTRACIÓN
AD31
“TEORÍA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL”

DOCENTE:
LIC.FABIOLA GUZMÁN MUÑOZ
INTEGRANTES:
PEREZ LOPEZ SUSANA
HOIL CAN WILLIAM WILBERTH
GARCIA ESTRADA MONICA IRENE
HERNANDEZ V. ESMERALDA

III CUATRIMESTRE
FECHA DE ENTREGA
14 DE JUNIO DEL 20131.- INVESTIGA QUÉ ES FUNCIÓN ACTIVIDAD, Y TAREA

Definición de función:
Conjunto de actividades.
Definición de actividad:

Es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir las metas de un programa o subprograma de operación, que consiste en la ejecución de ciertos procesos o tareas (mediante la utilización de los recursos humanos, materiales, técnicos, yfinancieros asignados a la actividad con un costo determinado), y que queda a cargo de una entidad administrativa de nivel intermedio o bajo.
Conjunto de tareas.

Definición de tarea:
Una tarea es una labor u ocupación. El término puede hacer referencia a aquello que una persona debe realizar.





















2.-ELABORA UN CUADRO COMPARATIVO DONDE INDIQUES CUÁLESSON LAS FUNCIONES, ACTIVIDADES O TAREAS DE LA EMPRESA DEL PROYECTO
EMPRESA HOCHIS DOGS S. A. DE C. V.
FUNCIONES DE LA EMPRESA
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
TAREAS DE LA EMPRESA
Desarrolla actividades específicas de presupuesto para los departamentos del establecimiento.
Supervisa los presupuestos para controlar los gastos.
Sirve de contacto para las actividades que tiene relación con el áreade mercadotecnia.
Supervisa horarios,
Provee de información que solicita el contador, tales como pagos, impuestos y estados financieros.
Revisa el reporte de todas las operaciones con los departamentos.
Organiza y opera eventos dentro y fuera del restaurant.
Regula conductas para corregir errores en el área producción.
Asigna y maneja los disturbios en el sistema de efectivo.
Delegay asigna diversas tareas.
Minimiza estudios y reduce costos.
Audita documentos para asegurarse de que las actividades financieras hayan sida pagadas.
Da el visto bueno a todos los detalles de comida.
Trabaja con problemas especiales asignados por el dueño.

Revisa reportes del departamento ventas.
Revisa el uniforme del personal.
Está dispuesto para proveer asistencia en...
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