diseño organizacional
las características se agrupan en 4 grandes categorías –factores motivacionales-de comportamiento-características físicas e intelectuales- pero con la convicción de que ellas no se excluyen entre si.
FACTORES MOTIVACIONALES
* Necesidad de logro
* Necesitad de aprobación
* Necesidad de recibirbeneficios monetarios
* Necesidad de desarrollo personal
* Necesidad de independencia
* Necesidad de escape
CARACTERISTICA DE COMPORTAMIENTO
* Liderazgo/ capacidad fuerte de persuasión
* Toma de iniciativa
* Versatilidad/flexibilidad
* Honestidad/integridad y confiabilidad
* Búsqueda de la verdad y de información
* Capacidad de conseguir recursos
* Tolerancia de ambigüedad, de presióny de incertidumbre
* Relaciones/ redes
* Sentido de urgencia/tiempo muy valioso
* Orientación hacia la oportunidad
* Compromiso total/determinación /perseverancia
* Orientación hacia metas especificas
* Responsabilidad personal
* Humor
* Centro de control interno/ confianza en si mismos/ noción de sufiencia en sus capacidades
* Baja necesidad de poder y estatus
*c Apacidad de decisiónestabilidad emocional
* Atracción por retos no por riesgos / se corren riesgos moderados
* Optimistas
* Competencia consigo mismo
* Planifica con limites de tiempo
* Exige eficiencia y calidad
* Planifica y hace seguimientos
* Energía
* Buena salud
* Intensoritmo de trabajo
CARACTERISTICAS INTELECTUALES
* Imaginación/creatividad/innovación
* Conocimiento de la empresa
* Capacidadde solucionar problemas
* Realismo
* Inteligencia
* Habilidad conceptual
* Capacidad de analizar el ambiente/ visión comprensivos de los problemas.
Nosotros como futuros empresarios tenemos el anhelo de tener éxito en el mundo empresario; a medida del camino consideramos que se puede ir adquiriendo los conocimientos intelectuales y perfeccionando las demás características.
Con los que sipodemos identificarnos.
• Necesidad de desarrollo personal
• Necesidad de independencia
• Necesidad de recibir beneficios monetarios
• Competencia consigo mismo
• Planificación con limites de tiempo
• Orientación hacia metas especificas
• Responsabilidad personal
• Capacidad de solucionar problemas
• Realistas e inteligentes
3.¿CUAL ES LA VISION DE SU DEPARTAMENTOISION DECOMPETITIVIDAD DEL VALLE AL 2032
“En el 2032 el Valle del Cauca será la región más competitiva de Colombia y una de lasmás competitivas de América Latina, tendrá un elevado nivel de ingreso por persona,equivalente al de una región de ingresos medios altos y una redistribución del ingreso,mayor que el promedio nacional, a través de una economía de bienes y servicios de altovalor agregado e innovación,orientada al mercado interno y externo, con un ambiente de negocios que incentive la inversión local y extranjera, propicie la integración regional, mejore las oportunidades de empleo formal, eleve la calidad de vida y reduzca sustancialmente los niveles de pobreza”.
Los objetivos
Para lograr esta visión, debemos avanzar en los siguientes objetivos:
• Educación. Lograr unaeducación de excelente calidad, pertinente e incluyente como
fuerza y motor transformador que conduzca a la sociedad vallecaucana a mejores estadios de competencia, de solidaridad, de bienestar y desarrollo para interactuar en un mundoglobalizado y una economía competitiva, aprovechando las oportunidades derivadas de lautilización de nuevas tecnologías de la de información y comunicación y elmanejo de almenos otro idioma..
• ciencia, tecnología e Innovación. Articular los avances y procesos existentes en la región y estructurar una estrategia de Ciencia, Tecnología e innovación en el Valle del Cauca como factor esencial de la competitividad que contribuya al logro del propósito regional con casos demostrativos en los encadenamientos productivos seleccionados que fortalezcan el...
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