diseño organizacional
Páginas: 8 (1956 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2013
Nombre: Ageo de Jesús Tejero Pech
Materia: Diseño Organizacional
Maestro: David
Investigación
Fecha: 09/11/2013
TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA ORGANIZACIÓN
Hoy en día vivimos en un mundo electrónico donde existen diferentes fuentes de información como son: el radio, la televisión, revistas, periódicos y más recientemente, el Internet. Por las mañanasleemos el periódico, durante el día hojeamos una revista, navegamos por Internet o vemos algún programa de televisión.
El manejo frecuente de toda esta información, ha pasado a ser algo cotidiano, estamos tan acostumbrados a esto que no nos damos cuenta que nosotros, y por consiguiente la sociedad, vamos cambiando en la forma de establecer relaciones personales, laborales, e incluso sentimentales.Buscamos la manera de estar "bien informados" y "comunicados", además de la manera de utilizar información y medios de comunicación para nuestro beneficio, adquiriendo bienes y haciendo uso de los servicios que generan las Tecnologías de la información y comunicación (TIC's) para la satisfacción de nuestras necesidades.
El uso masivo de las TIC's en el funcionamiento diario de lasorganizaciones se ha generalizado. La capacidad de definición y gestión de una estrategia TIC acorde con los objetivos y la estructura organizativa de una institución se ha transformado en una obligación inexcusable para su personal directivo. Éste se enfrenta a una tarea para la que no ha recibido suficiente formación, y la adquirida en su experiencia profesional es generalmente contradictoria. Cada año losresponsables de ventas de las grandes empresas informáticas y de telecomunicaciones anuncian “esta vez es la buena” la panacea tecnológica definitiva, la que resolverá los problemas de cualquier organización. En general, las TIC´s tienen en las organizaciones las siguientes funciones: automatización del proceso administrativo y burocrático, infraestructura necesaria para el control de gestión,parte integrante del producto, servicio o cadena de producción y pieza clave en el diseño de la organización y de sus actividades.
La globalización acompañada de las TIC's han provocado cambios en las organizaciones desde su estructura organizacional, afectando la forma de trabajo (con los sistemas expertos), la manera de hacer agrupaciones laborales (nuevas actividades: comercio electrónico,departamentos de sistemas inteligentes, etc.), la autoridad descentralizada (delegación de responsabilidades a empleados facultados), la concepción del poder y el estatus (ahora los que manejan las TIC's tienen más prestigio, poder y estatus), contenido del trabajo (cambio de procesos de negocio por la incorporación de TIC's
LA INFORMACION COMO INSTRUMENTO ESTRATEGICO
Cada día existe mayorcantidad de información disponible para las organizaciones y, cada vez más, gran parte de esta información se encuentra digitalizada y accesible a través de la Red. El volumen de información a nuestra disposición crece continuamente, y cada día se hace más complejo localizar aquellas fuentes de información de interés, y distinguir entre aquella información de nuestro entorno relevante y fiable de laque no lo es.
Así pues, si las empresas quieren mantener o mejorar su competitividad en los mercados actuales, es fundamental que sean capaces de dotarse de sistemas profesionalizados y avanzados de gestión de la información, que permitan un tratamiento avanzado y sistematizado de la misma, y la conviertan en un elemento estratégico para la organización.
Es clave que las empresas realicen unagestión eficiente de la información, de forma que sean capaces de localizar datos relevantes de su entorno y transformarlos en conocimientos con valor estratégico
El proyecto SIE persigue diseñar y desarrollar un modelo completo de Sistema de Información Estratégica atendiendo a las especificidades y necesidades de las propias pymes, basado en herramientas de bajo coste, que ayude a la toma de...
Nombre: Ageo de Jesús Tejero Pech
Materia: Diseño Organizacional
Maestro: David
Investigación
Fecha: 09/11/2013
TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LA ORGANIZACIÓN
Hoy en día vivimos en un mundo electrónico donde existen diferentes fuentes de información como son: el radio, la televisión, revistas, periódicos y más recientemente, el Internet. Por las mañanasleemos el periódico, durante el día hojeamos una revista, navegamos por Internet o vemos algún programa de televisión.
El manejo frecuente de toda esta información, ha pasado a ser algo cotidiano, estamos tan acostumbrados a esto que no nos damos cuenta que nosotros, y por consiguiente la sociedad, vamos cambiando en la forma de establecer relaciones personales, laborales, e incluso sentimentales.Buscamos la manera de estar "bien informados" y "comunicados", además de la manera de utilizar información y medios de comunicación para nuestro beneficio, adquiriendo bienes y haciendo uso de los servicios que generan las Tecnologías de la información y comunicación (TIC's) para la satisfacción de nuestras necesidades.
El uso masivo de las TIC's en el funcionamiento diario de lasorganizaciones se ha generalizado. La capacidad de definición y gestión de una estrategia TIC acorde con los objetivos y la estructura organizativa de una institución se ha transformado en una obligación inexcusable para su personal directivo. Éste se enfrenta a una tarea para la que no ha recibido suficiente formación, y la adquirida en su experiencia profesional es generalmente contradictoria. Cada año losresponsables de ventas de las grandes empresas informáticas y de telecomunicaciones anuncian “esta vez es la buena” la panacea tecnológica definitiva, la que resolverá los problemas de cualquier organización. En general, las TIC´s tienen en las organizaciones las siguientes funciones: automatización del proceso administrativo y burocrático, infraestructura necesaria para el control de gestión,parte integrante del producto, servicio o cadena de producción y pieza clave en el diseño de la organización y de sus actividades.
La globalización acompañada de las TIC's han provocado cambios en las organizaciones desde su estructura organizacional, afectando la forma de trabajo (con los sistemas expertos), la manera de hacer agrupaciones laborales (nuevas actividades: comercio electrónico,departamentos de sistemas inteligentes, etc.), la autoridad descentralizada (delegación de responsabilidades a empleados facultados), la concepción del poder y el estatus (ahora los que manejan las TIC's tienen más prestigio, poder y estatus), contenido del trabajo (cambio de procesos de negocio por la incorporación de TIC's
LA INFORMACION COMO INSTRUMENTO ESTRATEGICO
Cada día existe mayorcantidad de información disponible para las organizaciones y, cada vez más, gran parte de esta información se encuentra digitalizada y accesible a través de la Red. El volumen de información a nuestra disposición crece continuamente, y cada día se hace más complejo localizar aquellas fuentes de información de interés, y distinguir entre aquella información de nuestro entorno relevante y fiable de laque no lo es.
Así pues, si las empresas quieren mantener o mejorar su competitividad en los mercados actuales, es fundamental que sean capaces de dotarse de sistemas profesionalizados y avanzados de gestión de la información, que permitan un tratamiento avanzado y sistematizado de la misma, y la conviertan en un elemento estratégico para la organización.
Es clave que las empresas realicen unagestión eficiente de la información, de forma que sean capaces de localizar datos relevantes de su entorno y transformarlos en conocimientos con valor estratégico
El proyecto SIE persigue diseñar y desarrollar un modelo completo de Sistema de Información Estratégica atendiendo a las especificidades y necesidades de las propias pymes, basado en herramientas de bajo coste, que ayude a la toma de...
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