Diseño Organizacional

El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentesdirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización
Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico demúltiples factores, entre ellos la cultura de la organización el poder y los comportamientos políticos y el diseño de trabajo. El diseño organizacional representan los resultados de unproceso de toma dedecisiones que incluyen fuerzas ambientales, factores tecnológicos y elecciones estratégicas.

Puntos básicos para el Diseño de la Organización
1.- Todo aquello que se ha planeado se debe implementar ylograr los objetivos planeados
2.- Una relación entre el cliente y los trabajadores.
3.-Formar lideres para fomentar el liderazgo.
4.-Productividad.
5.- Compromiso (nosotros, equipo y valores)ver a la organizacióncomo familia.
6.- Saber las fortalezas y debilidades. Oportunidades y amenazas de la organización.
7.-Saber entender que el recuso humano es primordial.
8.- La flexibilidad yrigidez de la organización

PIEDRAS ANGULARES DE LA ORGANIZACIÓN
La forma en la cual uno puede hacer un buen proceso de
Diseño Organización
no esta consensuada en la teoría, aquí presentamos lapropuesta por Stoner que
UNMSMORGANIMETRÍA
esta compuesto por 4 pasos que a sus vez son principios de la organización, por lo que él los denomina Piedras Angulares de la Organización:
División deltrabajo.
Descomponer una tarea compleja en sus componentes, de tal manera que las personas sean responsables de una serie limitada de actividades, en lugar de la tarea general.
DepartamentalizaciónAgrupar en departamentos aquellas actividades de trabajo que son similares o que tienen una relación lógica.
Jerarquización
La jerarquía es el patrón de diversos niveles de la estructura de una...