diseño organizacional

Datos de la Asignatura: diseño organizacional
Nombre de la asignatura:diseño de la organizacional

Diseño Organizacional

Carrera: gestion empresarial

Ingeniería en Gestión Empresarial
Ingeniería en Administración

Clave de la asignatura:

AED-1015

(Créditos) SATCA1

2- 3 – 5

2.- PRESENTACIÓN

Caracterización de la asignatura.
Esta asignatura, aporta al perfil profesionaldel Ingeniero en Gestión Empresarial, las
herramientas básicas para el diseño de estructuras organizacionales, bajo un enfoque
holístico que permita a la organización responder a los cambios del entorno global.
El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una
empresa, permitiendo la coherencia entre sus componentes y el reconocimiento de su
funcionamiento comosistema, por lo que es necesario enfatizar en las decisiones de
carácter estratégico que demanda la definición y redefinición de las estructuras de una
organización.
Intención didáctica.
Ésta asignatura se presenta con un esquema integral, que contempla el estudio de la
organización como ente social y posteriormente como etapa del proceso administrativo,
el diagnóstico organizacional, lametodología de diseño organizacional y las técnicas de
organización.
La primera unidad da respuesta a las preguntas ¿qué es una organización y cómo
entenderla? Para lo cual se realiza una revisión de los conceptos básicos de organización
y factores que la determinan, como lo son la cultura y el clima organizacional, sin olvidar
que la dinámica que viven las organizaciones les demanda estarabiertas al cambio,
adoptando un comportamiento inteligente. Es importante resaltar que existen diferentes
modelos de organización que explican su funcionamiento, la reflexión sobre los mismos
contribuye al desarrollo de una visión estratégica y de sistemas de la organización. La
clasificación de los modelos difiere de un autor a otro, siendo una de ellas la siguiente:
verticales, horizontales,inteligentes y virtuales, la cual se puede contrastar con otras

1

Sistema de asignación y transferencia de créditos académicos

propuestas.
En la unidad dos, se estudia el concepto de diseño organizacional y su relación con
diferentes elementos, como son la estructura legal, el tamaño, la cultura y el clima
organizacional, incluyendo el análisis de la importancia que tiene el diseñoorganizacional
para acompañar a la estrategia empresarial en el logro de los objetivos, concluyendo con
una revisión de los diferentes sistemas de organización.
La tercera unidad, aborda los procesos alternos de reorganización administrativa, es
decir, da respuesta a la pregunta ¿cómo adaptar la estructura organizacional a los
cambios actuales mundiales?
El diseño de una estructuraorganizacional requiere identificar el aquí y ahora de una
organización por lo que en la cuarta unidad se responde la pregunta ¿de qué manera
puedo conocer la eficiencia y eficacia organizacional de la estructura, de la cultura, del
clima y de los procesos organizacionales actuales? Para lo cual se estudian los modelos
de diagnóstico organizacional para obtener información sobre la operatividad,efectividad
y eficiencia de las estructuras.
En la unidad número cinco el estudiante adquiere las bases para responder al
cuestionamiento
¿cómo puedo diseñar y / o estructurar una organización?. La
respuesta a ésta interrogante está en el estudio del marco metodológico y en el
desarrollo de la habilidad para el correcto diseño e implementación de un diseño
organizacional.
La unidad seis responde¿Qué técnicas puedo utilizar para diseñar una estructura
orgánica?
Organigramas, mapas de procesos, diagramas de flujos, manuales y
distribución de espacios de trabajo. Temas que se deben abordar a detalle y de manera
práctica pues son básicos para desarrollar la competencia planteada en éste programa
El diseño organizacional demanda la integración de conocimientos de materias previas
que...