DISEÑO ORGANIZACIONAL

Diseño organizacional
Se llama “diseño de la organización” al proceso que `permite tomar decisiones con el fin de crear una estructura determinada.
Las decisiones que tomen circularán entre:Los puestos de trabajo.
Los departamentos.
Los grupos de trabajo.
La delegación de autoridad.
Para diseñar una organización es necesario diferenciar claramente las funciones de los individuosque serán responsables de ejecutar las actividades:
Los que tienen autoridad máxima y global
Los que tienen autoridad media y baja
Los que forman la base operativa
Los que asesoran.
Asimismo, eldiseño organizacional depende del objetivo y de la actividad de la organización. Esta debe ser flexible frente a los cambios vertiginosos y los efectos de la globalización del mundo de nuestrosdías. De esta forma va adaptando sus estructuras a las influencias del ambiente externo.
El diseño de las organizaciones puede corresponder a dos modelos organizacionales bien diferenciados:
Sininfluencia del medio:
Se aplica la división del trabajo, los niveles jerárquicos, las relaciones humanas, etc.
No tiene en cuenta las influencias del medio.
Es un modelo clásico.

Con influencia delmedio:
Las influencias del medio interno y externo participan activamente.
Todas las decisiones son consensuadas.
Relación de interacción entre los niveles jerárquicos y los de tareasoperativas.
Es un modelo moderno, abierto o ambientalista.
Fases para la construcción de un diseño:


Agrupación de actividades en unidades
(diferenciación e integración de grupos)Diseño de dispositivos integradores
(jerarquía directiva)Estructuración de las unidades individuales
(Mecanismos operativos: tareas, necesidades,...