DISEÑO ORGANIZACIONAL



Estructura del Plan de Negocios de la Guardería
1. Descripción del negocio propuesto.

2. Sustentación del negocio.


3. Visión.


4. Misión.


5. Objetivos.


6. Análisis FODA.


7. Análisis de las Fuerzas de Porter.


8. Evaluación del Ambiente Externo

a. Factores Económicos.
b. Factores Tecnológicos.
c. Factores Sociales.
d. Factores Ecológicos.
e. FactoresPolíticos.
f. Factores Éticos.


9. Conclusiones.

10. Recomendaciones.






LA GUARDERIA LOS CARIÑOSITOS
1.- Descripción del Negocio Propuesto
Nuestro negocio ofrece un servicio de guardería como alternativa a las cuales tienen acceso los padres de familia para el cuidado de sus hijos cuando por distintas razones ya sea por motivos laborales o por compromisos sociales necesitandejarlos al cuidado de alguien.
Brinda a los padres de familia un servicio de calidad en el cuidado y el aprendizaje de los niños en etapa pre-escolar con profesionales.
Ofrece un programa de estimulación temprana.
Esta institución ofrece servicios de jardín, guardería, nido por lo que recibe a niños de 0 a 5 años,
Brinda un servicio de alimentación.
Este negocio tendrá amplias y confortablesaulas con una iluminación y ventilación en todos sus espacios, cada una posee una cámara de video vigilancia para la seguridad interna del Centro,
A través de nuestra página web. Pueden conocer nuestro sistema de trabajo y los diferentes programas que desarrollamos con profesionales en ambientes confortables y seguros.
2.- Sustentación del Negocio
Nuestro negocio está sustentado en primer lugarpor la necesidad que existe de las madres de familia que quieren superarse ya sea estudiar o que su carrera no se vea truncada es por ello que ofrecemos un espacio adecuado para sus hijos.
En segundo lugar nuestro negocio se basa en el desarrollo del niño, que su comportamiento futuro sea el adecuado, que tenga una personalidad formada de afecto, habilidades, destrezas y hábitos.


3.- VisiónSer la guardería líder a nivel nacional.

4.- Misión
Ser la primera opción de los padres de familia en cuanto a cuidado de sus hijos

5.- Objetivo

Tener 3 guarderías en un lapso de tres años en lugares estratégicos a nivel de lima metropolitana.
Obtener 3 movilidades para cada uno de las guarderías en un lapso de tres años.
Contar con una infraestructura de primera calidad paralos niños.

6.- Análisis Foda

Fortalezas
Brindar un servicio de educación de calidad
Contar con profesionales altamente certificados para el cuidado de los niños.
Infraestructura adecuada y segura para el desarrollo de las actividades
Implementar una página web donde los padres puedan verificar en línea las actividades recreacionales programadas durante la semana (incluidas excursiones,paseos, etc.)
Contar con un valor agregado como una movilidad y poder transportar a los niños a la hora de ingreso y hora de salida.
Adecuada vigilancia para los niños a través de sistemas sofisticados como cámaras de vigilancia



Oportunidades
Ingresar a un mercado que tiene un índice de crecimiento
La necesidad que tienen la mayoría de los padres de familia que cuentan con un trabajo ynecesitan de este tipo de servicio.
Desarrollo de un horario nocturno para los padres de familia que tengan compromisos los fines de semana.
Posibilidad de aumentar nuevos locales.
Debilidades
Ser una empresa nueva en el mercado donde la competencia cuenta con otros servicios como por ejemplo educación inicial.
Empezar con un solo local y tener poca experiencia
Tener gastos elevados enpublicidad a fin de realizar marketing
Carecer de capital suficiente para apertura de nuevas sucursales.
Poca cartera de clientes
No contar con un local propio
Amenazas
Existencia de otros centros que ya tienen una posición en el mercado con el mismo servicio como jardines, wawa-wasi, nidos.
La informalidad de personas naturales que no cumplen con los requisitos mínimos, sin embargo algunos...