DISEÑO ORGANIZACIONAL

El diagnostico organizacional, abarca el estudio sistemático de cada uno de los departamentos de la organización o un departamento en especifico , lo cual nos permite conocer el estado o situaciónactual de la misma, con el fin de detectar problemas y así mismo tomar acciones correctivas y determinar las áreas de oportunidad y hacer un aprovechamiento optimo de estas.
Las bases del diagnosticoradican en que la empresa o instituciones, deben someterse a exámenes periódicos para identificar posibles problemas antes de que estos se agraven. Existen factores importantes que no se deben pasarpor alto al momento de realizar un diagnostico organizacional; tanto para determinar la problemática como para las posibles soluciones.
En el diagnóstico de examinan y mejoran los sistemas y prácticasde la comunicación interna y externa de la organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales tales como los comentarios que el personal hace en sus conversaciones diarias.Para tal efecto se utiliza una gran diversidad de herramientas, dependiendo de la profundidad deseada, de las variables que se quieran investigar, de los recursos disponibles y de los grupos oniveles específicos entre los que se van a aplicar.


IMPORTANCIA Y NECESIDAD DEL DIAGNÓSTICO EN LAS ORGANIZACIONES

El diagnostico es una actividad de vital importancia, ya que involucra a un grupode personas en la empresa interesadas en plantear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas, sometiéndose a un auto-análisis que sebe conducir a un plan de acción concreto que permitasolucionar dicha problemática.
El objetivo principal del diagnostico organizacional, radica en cuantificar el estado de madurez actual de la organización con los estándares nacionales o internacionalesque deberá manejar la empresa, es ahí cuando se determina su alcance identificando de una manera rápida , precisa y concisa las áreas potenciales de desarrollo en ella. Es por ello, que el alcance de...