Diseño Organizacional

DISEÑO ORGANIZACIONAL

Diseño Organizacional.
Es el proceso de crear estructuras que logren organizar mejor los recursos, a fín de apoyar la misión y los objetivos de la institución

DiseñosBurocráticos:
Burocracia: Organización basada en la lógica, el orden y el uso legítimo de la autoridad formal.
Max Weber la describió como “El tipo ideal” de organización considerando que es una formaordenada, justa y sumamente eficiente.

Entre sus características:
Clara división del trabajo
Jerarquía estricta de autoridad
Reglas y procedimientos formales
Ascensos basados en aptitudesDiseños Mecanicistas:
Son de naturaleza altamente burocrática, típicamente operan con una autoridad mas centralizada y numerosas reglas y procedimientos, una división exacta del trabajo, tramos decontrol estrechos y medios formales de coordinación.
Son estructuras rígidas de la forma piramidal tradicional.
DIFERENCIAS
BurocráticasAdaptativas
Centralizada Autoridad Descentralizada
Muchos Reglas y Procedimientos Pocos
Estrechos Tramos deControl Amplios
Especializadas Tareas Compartidas

Pocos Equipos especializados Muchosy fuerzas de tarea

Formal e impersonal Coordinación Informal y personal
Que debe tomarse en cuenta
Tecnología: Es lacombinación de equipo, conocimiento y métodos de trabajo que transformen entradas en salidas.
Producción Por Lotes Pequeños: Se fabrica una variedad de productos según las especificaciones del cliente.Producción en masa: Se fabrica un gran número de productos iguales con un sistema del tipo línea de ensamblaje.
Producción Proceso Contínuo: Las materias primas avanzan contínuamente en un...