DISEÑO ORGANIZACIONAL

1.-Generalidades del
Diseño Organizacional
1.1 Conceptos de Diseño Organizacional y su importancia en el
desarrollo de la organización.
Las organizaciones son tan diversas como una iglesia, un hospital y Xerox tienen
características en común. La definición que utilizaremos para describir las organizaciones es la
siguiente: las organizaciones son 1) entidades sociales que 2) están dirigidaspor metas, 3)
están diseñadas como sistemas de actividad deliberadamente coordinada y estructurada y 4)
están vinculadas con el entorno.

El elemento clave de una organización no es un edificio o un conjunto de políticas y
procedimientos; las organizaciones están compuestas por personas y por sus relaciones
interpersonales. Una organización existe cuando las personas interactúan entre sipara realizar
funciones esenciales que ayuden a lograr las metas. Las tendencias administrativas reconocen
la importancia de los recursos humanos, y la mayoría de los nuevos enfoques están diseñados
para el empowerment a los empleados y proporcionarles mayores oportunidades para aprender
y contribuir por medio del trabajo conjunto hacia las metas comunes.

Concepto: El diseño organizacional esun conjunto de medios que maneja la organización
con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las
mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de
metas y objetivos, definiendo las relaciones interpersonales e interdepartamentales más o
menos estables de la organización.
En la estructura, las partesestán integradas, es decir que se relacionan de tal forma que un
cambio en uno de los elementos componentes afecta y genera cambios en los demás
elementos, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de la organización toda. A
través del diseño de la estructura de la organización se busca el logro de un adecuado grado
de eficacia y eficiencia de la organización.
La estructura formal esun elemento fundamental para proporcionar un ambiente interno
adecuado en la organización, en el que las actividades que desarrollan sus miembros
contribuyen al logro de los objetivos organizacionales. En este sentido, una estructura es eficaz

si facilita el logro de los objetivos. Una estructura es eficiente si permite esa consecución con el
mínimo de costo o evitando consecuenciasimprevistas para la organización

Importancia de las organizaciones.
Puede parecer difícil de creer en la actualidad, pero las organizaciones tal y como se conocen
hoy en día son relativamente recientes en la historia de la humanidad. Incluso a finales del siglo
XIX había pocas organizaciones de cualquier tamaño o importancia, no había sindicatos, ni
asociaciones y sólo algunos grandes negocios,organizaciones sin fines de lucro o
departamentos gubernamentales. ¡Cómo han cambiado las cosas desde entonces! El
desarrollo de las grandes organizaciones transformó a la sociedad entera, estamos rodeados
de organizaciones, las cuales moldean nuestras vidas de múltiples maneras. Pero ¿Cuál es la
contribución de las organizaciones? ¿Por qué son tan importantes? El cuadro 1.1 presenta
sieterazones por las que las organizaciones son importantes para ti y la sociedad. En primer
lugar las organizaciones conjuntan recursos para lograr metas específicas, también producen
bienes y servicios que los consumidores desean a precios competitivos, buscan formas
innovadoras de producir y distribuir con mayor eficiencia los bienes y servicios deseables. Dos
de estas formas son mediante losnegocios electrónicos y mediante el uso de las tecnologías
de manufactura asistida por computadoras. El rediseño de las estructuras organizacionales y
de las prácticas gerenciales también pueden contribuir a incrementar la eficiencia, las
organizaciones se adaptan e influyen un entorno que cambia con rapidez.
Importancia del diseño organizacional (ingreso a la arena global)
Nada menos hace 25...