Diseño Organizacional

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ

PROGRAMA DE MAESTRÍAS
MAESTRIA GERENCIA DE PROYECTOS

DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL DE PROYECTOS
TRABAJO FINAL
plantas eléctricas y bombas S.A.
PROFESOR:
LUIS FERREIRA
EQUIPO DE TRABAJO:
'Adrian Duarte
Roberto A. Burrowes
Brayan Andrades
Valentín González
Augusto Bula
FECHA
23/03/2012

INDICE

Tabla de contenido
plantas eléctricas ybombas S.A. 1
1. INTRODUCCIÓN 2
Perfil de la Empresa plantas eléctricas y bombas S.A. 2
2. OBJETIVOS Y JUSTIFICACIÓN 3
3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 4
4. UBICACIÓN Y LOCALIZACIÓN 5
5. LOS INVOLUCRADOS CLAVES 7
6. Tres (3) descripciones de las funciones de los puestos 9
7. Breve descripción del Manual de Operaciones del Proyecto 10
8. Normas y Políticas de la empresa 10
9.Matriz de Roles y Funciones 11
plantas eléctricas y bombas S.A. 11
10. MATRIZ DE COMUNICACIÓN 12
A continuación presentamos la matriz de comunicaciones: 12
11. Costo del ProyecTO 12
12. Fuente de Financiamiento 13
13. flujo de caja Anual Estimado 13
14. Posibles Organizaciones que se pueden beneficiar del proyecto 14
15. Beneficios del Proyecto 14

1. INTRODUCCIÓNPerfil de la Empresa plantas eléctricas y bombas S.A.

La empresa Plantas eléctricas y Bombas S.A. es compañía de capital panameño que  ofrece productos innovadores en el suministro, instalación y mantenimiento de plantas eléctricas y bombas.

Como parte de nuestros servicios, ofrecemos los servicios de mantenimiento preventivo y diagnósticos por fallas mecánicas, electromecánicas y electrónicasde los equipos que ofrecemos.

También ofrecemos la venta e instalación de partes de repuesto y en nuestras líneas de generadores se ofrece el servicio de repotenciación para generadores.

Ofrecemos las siguientes marcas para plantas eléctricas así:

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Y ofrecemos las siguientes marcas para bombas así:

* Bombas de succión:



* Bomba axial

* Bombaradial

Plantas Eléctricas y Bombas S.A. iniciaría operaciones a partir de agosto de 2014

2. OBJETIVOS Y JUSTIFICACIÓN

El objetivo del negocio de Plantas Eléctricas y Bombas S.A. se divide en tres segmentos del mercado así:

Segmento 1: Existe una tendencia de crecimiento del país hacia el este y oeste de la ciudad, como ejemplo podemos destacar a instalación de grandes desarrollosindustriales en el sector de la minería. Este crecimiento se sostiene a partir de generación térmica derivada de la instalación de plantas eléctricas que van desde 50 kVA hasta los 1000 kVA de potencia y que muchas de estas zonas son de difícil acceso y que se encuentran lejos de los centros de carga, se hace necesario suministrar un servicio que permita atender de forma oportuna la necesidad demantenimiento de los equipos destinados a atender la demanda de estos desarrollos.

Segmento 2: Derivado de la ampliación del canal, y al crecimiento marítimo que lo acompaña, se ha visto una tendencia de crecimiento en los barcos denominados “suplieres”, la principal función de estos barcos es de darle asistencia a los barcos que van en tránsito por el canal. Estos barcos tienen necesidades deenergía que deben ser autónomas y que dependen de grupos de generadores instalados en la embarcación. Estos generadores son parte de los sistemas críticos de la embarcación y por ello están sujetos a un diagnóstico constante y mantenimiento preventivo de primera línea.

Segmento 3: De igual forma debido al crecimiento del país en sectores como la construcción y el aumento de productos derivadosde la agroindustria, para muchos de los procesos industriales se necesitan todo tipo de bombas que resuelven diferentes problemas de tipo ingenieril. En este sentido nuestra propuesta es desarrollar un servicio oportuno y rápido que permita disminuir los tiempos de parada por daños en estas industrias y acompañar dicho servicio con mantenimiento preventivo y diagnóstico.

3. DESCRIPCIÓN...