Diseño Organizacional

UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
EPE

EMPRESA ABBOTT LABORATORIOS

Proyecto de Diseño Organizacional y Procesos









ASESOR José Luis López


Monterrico, Junio 2010



ÍNDICE

| |Pág. |
|Introducción|3 |
|DISEÑO ORGANIZACIONAL | |
|1. Información Sobre la Empresa |4 |
|Síntesis histórica de la empresa; cómo nació y suposterior desarrollo |4 |
|Síntesis de productos o servicios: productos o servicios que fabrica y ofrece la empresa al mercado |6 |
|Imagen corporativa y de marca, imagen que proyecta la empresa y la marca en los usuarios/consumidores |6 |
|Organigrama actual|9 |
|2. Análisis de la situación actual |10 |
|2.1 Análisis Interno, análisis de entorno (FODA) |11 |
|2.2 Estrategias mediante el Análisis FODA|11 |
|2.3 Problemas del diseño actual |12 |
|2.4 Propuesta de mejora |13 |
|3. Planteamientos de mejora en la estructura|15 |
|3.1 Nueva Estructura |15 |
|3.2 Normalización |16 |
|| |
|DISEÑO DE PROCESOS | |












INTRODUCCIÓN



El presente trabajo tiene como finalidad diseñar la estructura y optimizar el diseño organizacional de la empresa Abbott Laboratorios S.A. y elaborar el manual defunciones y procedimientos de la misma. Empezaremos con una reseña de la empresa, de esta forma conoceremos su historia, el giro de la empresa, productos, y estrategias en base a sus actividades y operaciones actuales. Posteriormente se presenta la visión y misión de la empresa, un análisis del entorno en el cual se desenvuelve la filial peruana, se indicara los objetivos, valores corporativos yestrategias. Así mismo, se presentará la estructura actual de la filial peruana para conocer cómo está organizada la empresa en cuanto a su departamentalización. Adicionalmente se presentara su política, procedimientos y funciones, y luego se describirá sus procesos. Al finalizar el lector podrá tener una idea clara de la situación de la empresa, para que con el análisis y las recomendacionespertinentes se puedan tomar acciones correctivas en el diseño organizacional que vayan de acorde con la visión, la misión, los objetivos y estrategias planteadas para el logro del éxito.

I DISEÑO ORGANIZACIONAL
1. Información Sobre la Empresa
1. Síntesis histórica de la empresa; cómo nació y su posterior desarrollo
Fundada en 1888 por el Dr. Wallace Calvin Abbott oriundo de la ciudad...