Diseño organizacional

Diseño organizacional
El diseño de una organización es clave para que pueda tener la habilidad y capacidad de orientarse al mercado, ser adaptable, innovadora y competir exitosamente en el cortoplazo. Los principios fundamentales del diseño organizacional son los siguientes:
El diseño organizacional es más que mera estructura, es la integración de estructura, procesos, gente, cultura, sistemasy tecnología.
La estrategia es el punto de partida. El diseño organizacional debe ser orientado por la estrategia y, al mismo tiempo, soporte de la misma.
La claridad y la responsabilidad apuntalan undiseño organizacional adecuado. Cuando la gente sabe qué hacer y se responsabiliza, se obtienen los resultados esperados.
La transición hacia una nueva organización requiere un abordaje integrado conla gerencia del cambio.
Diferenciación e integración en el diseño organizacional
Se trata de dos procesos contrapuestos. En casi todos los dominios de las ciencias se encuentran referencias a lodiverso, lo múltiple, lo variado y, como contrapartida necesaria, lo único, lo integrado, lo perteneciente.
TIPOS DE DISEÑO

Estructura Simple: la coordinación la lleva la cúspide estratégica mediantesupervisión directa. Mínimo de personal y de línea media.

Burocracia Mecánica: coordinación a través de la estandarización del trabajo lo que hace que sea creada toda la estructura administrativa.Burocracia Profesional: coordinación a través del conocimiento de los empleados, por lo que se necesitan profesionales altamente entrenados en el centro operativo y considerable personal de apoyo. Laestructura y línea media no soy muy elaborados.

Estructura Divisionalizada: coordinación se lleva a cabo mediante la estandarización de productos de distintas unidades de producción. La línea media decada una de estas unidades o divisiones tiene gran autonomía.

 Adhocracia: organizaciones más complejas, en que se requiere la combinación de trabajos a través de equipos y coordinados mediante el...