Diseño organizativo
Páginas: 3 (520 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2014
LA SEÑORA RAKU
1. Identifique, para cada una de las fases de desarrollo de la empresa, los siguientes aspectos relativos al diseño de la organización:
1. Partes que la configuran.
2.Mecanismos de coordinación usados.
3. Parámetros de diseño.
4. Factores de contingencia.
2. Señale,igualmente, de qué tipo de estructura organizativa se trata en cada caso.
1º Párrafo:No hay una organización establecida, no hay estructura, no hay necesidad de organizarse.
2º Párrafo:
-Con respecto a las partes, el ápice sería la Sra. Raku y el núcleo de operaciones la Sta.Bisque y Raku.
-Los mecanismos de coordinación serían la adaptación mutua y la supervisión directa.
-Parámetros de diseño de puestos, la Sta. Bisque sería especialización horizontal y verticalalta, la Sra. Raku sería una especialización horizontal y vertical baja, no existe formalización, preparación y adroctinamiento.
-Departamentalización no se aplica ningún criterio
-Centralización,es una estructura centralizada.(decisiones tomadas arriba)
-Factores de contingencia:
Edad, empresa joven.
Tamaño, pequeña.
Tecnología, poco reguladora.
Poder, en manos de la Sra. Raku.-Estructura Simple. (Alguien manda y los demás obedecen)
3º Párrafo:
-Con respecto a las partes, el ápice sería la Sra. Raku y el núcleo de operaciones la Sta Bisque mas 3 nuevos empleadosy Raku
-Los mecanismos de coordinación serían la adaptación mutua, supervisión directa y la normalización de habilidades.
-Parámetros de diseño de puestos, la Sra. Raku especializaciónhorizontal y vertical baja, la Sta. Bisque especialización horizontal y vertical alta, y los tres nuevos empleados preparación alta.
-Departamentalización no se aplica ningún criterio.
-Los factores decontingencia serían los mismos que en párrafo 2.
-Estructura simple.
4º Párrafo:
-Con respecto a las partes, el ápice sería la Sra. Raku, la linea media la Sta. Bisque y el núcleo de...
1. Identifique, para cada una de las fases de desarrollo de la empresa, los siguientes aspectos relativos al diseño de la organización:
1. Partes que la configuran.
2.Mecanismos de coordinación usados.
3. Parámetros de diseño.
4. Factores de contingencia.
2. Señale,igualmente, de qué tipo de estructura organizativa se trata en cada caso.
1º Párrafo:No hay una organización establecida, no hay estructura, no hay necesidad de organizarse.
2º Párrafo:
-Con respecto a las partes, el ápice sería la Sra. Raku y el núcleo de operaciones la Sta.Bisque y Raku.
-Los mecanismos de coordinación serían la adaptación mutua y la supervisión directa.
-Parámetros de diseño de puestos, la Sta. Bisque sería especialización horizontal y verticalalta, la Sra. Raku sería una especialización horizontal y vertical baja, no existe formalización, preparación y adroctinamiento.
-Departamentalización no se aplica ningún criterio
-Centralización,es una estructura centralizada.(decisiones tomadas arriba)
-Factores de contingencia:
Edad, empresa joven.
Tamaño, pequeña.
Tecnología, poco reguladora.
Poder, en manos de la Sra. Raku.-Estructura Simple. (Alguien manda y los demás obedecen)
3º Párrafo:
-Con respecto a las partes, el ápice sería la Sra. Raku y el núcleo de operaciones la Sta Bisque mas 3 nuevos empleadosy Raku
-Los mecanismos de coordinación serían la adaptación mutua, supervisión directa y la normalización de habilidades.
-Parámetros de diseño de puestos, la Sra. Raku especializaciónhorizontal y vertical baja, la Sta. Bisque especialización horizontal y vertical alta, y los tres nuevos empleados preparación alta.
-Departamentalización no se aplica ningún criterio.
-Los factores decontingencia serían los mismos que en párrafo 2.
-Estructura simple.
4º Párrafo:
-Con respecto a las partes, el ápice sería la Sra. Raku, la linea media la Sta. Bisque y el núcleo de...
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