Diseño orientado a objeto

Diseño orientado al objeto

Sistema para la Emisión de Ordenes de Compra

Modelo del Negocio
La empresa
Se trata de una empresa chilena con sucursales en otros países Se dedica a proveer ydesarrollar proyectos de Ingeniería en el área de las comunicaciones inalámbricas específicamente en telefonía móvil. Sus principales clientes son:
ENTEL PCS Claro Chile S.A. Otras empresas nacionalesModelo del Negocio
Servicios (2G y 3G)
Cellplanning Implementación Drive test Optimización Proyectos de cobertura In Building llave en mano Provisión de equipos y material de RF Operación &Mantenimiento

Situación Problemática
Los clientes requieren que la empresa para poder trabajar con ellos, tenga un Sistema de Gestión de Calidad certificado por el estándar internacional ISO:9001. Secontacta a una empresa Certificadora para que supervise, audite y certifique los procesos de la Empresa La empresa se certificara con la norma ISO 9001,2008

Situación Problemática
CertificaciónISO 9001:2008
Comercialización Planificación Diseño Implementación Optimización Mantenimiento

Situación Problemática
La empresa encargada de la certificación detecta falencias en el proceso deadquisiciones de productos o servicios de la empresa La documentación en el proceso de adquisición no esta estandarizado ni se mantiene un registro de este. El certificador solicita un replanteamientodel proceso de adquisiciones a la empresa

Situación Problemática
Personal involucrado en el proceso de adquisiciones.
Secretaria Staff Jefe de Administración Asistente de Administración GerenteTécnico

Creación de Ordenes de Compra
No existe un documento maestro o con un formato estándar No quedan registros. Cada actor almacena sus propias ordenes de compra. No existe una agendacorporativa con los proveedores y sus contactos.

Requerimientos del Sistema
Acceso restringido al sistema. Tipos de monedas soportados (Nacional, UF, Dolar, Euro). Almacenar las Ordenes de Compra....