Diseño Proyectos
Li mi tac iones al obs ervar l a reali d ad
CIC LO DEL PROYECTO
IDE NTIF ICACIÓN DE L PROBLEM A
1
V isión de futur o
P ROYECTOS DE DESARROLLO
Solo un s ubc onjunto es pert nente y exac to i Tu c erebro s olo abs b or e un s ubc onjunto Tu puedes rec ibi un r s ubc onjunto del s ubc onjunto Toda a l
RE T ROA LIM E A NTCIÓN
E V L U CIÓN A A
Ag encias e Agen c as dde i Cooper ación Cooper ación
O NGs, ONGs, E stad o, Est ad o, TTú, etc. Tú et c. ú,
Proces o del Proces o del D esarroll D esa rrol o lo
EJE CUCIÓN Y S EGUIMIE NTO
3
R T R LI ME A C E OA NT IÓN
DISE ÑO DE LA S OLUCIÓN
2
ORLAN DO CORONA DO F
U ar n azón poderos a
Pu nt os crít icos e n l os cu ales i nt erven ir (prob lem as)informac ión dis ponible
O rl n do C ronad o F a o
P odemos c apt a r me diante s is tema s formales un s ubc onjunto de toda la nfor mac i ión
GUÍA DEL TALLER DE DISEÑO DE PROYECTOS
LOS ÁRB LES DE PR B EM A Y OBJE TIVOS O O L S
ANÁLISI S DE LOS S UPU ESTOS
1 No Sí No i ncl ui r
LÓ GI CA D E UN PR OYECTO
Objet ivo de D esarr ollo
Entonc es
Sup uestos d el D esarr ollo
¿Es e xt er no a l p r oye ct o? E FECT O X1 EFEC TO X EFEC TO Z1 EFEC TO Z
2
¿Es im po r ta nt e? Sí
FIN X
FIN Z 3
si
Pr opósit o
Entonc es
m ás
Supu es os del t Obj etivo de D esar roll o Sup uestos d el Pr opósit o
No
¿C uá l e s la pr o ba bil ida d de q ue ocu r r a? P R OB LE MA C ENT R A L OB JET IV O GENE R AL No es p ro babl e Pr ob able, es un Sup uest o Sí¿E l Pr oy ecto p ued e se r r edi señad o?
El p o ecto no es téc n a r y ic mente v a ble i
No i ncluir
R esulta dos si
Entonc es
m ás
Mu y pr ob able Re diseñ ar e l Pr oyect o Su puest o Let al - Pa ra
ORLANDO CORO NADO F
A ctivid ades si
m ás
Ins u o s y m co n icio ne p e ia d s r v s
Supu estos de los R esulta dos
C AUSA M SUBC AUSA M
CA U A N S SUBCA USA N
4MEDIO M MEDIO N
No
ORLANDO CORON ADOF
ORLAND OCO RONAD OF
Orlando Coronado Fernández ”
JERARQUÍA D E OBJETIVOS
i ón uc j ec ee d
O BJETIVO DE ES ROLLO AR
Alud e al FI N. Es el camb o i que s quier e e logra r a gr an enver gadu ra ¿Por qué s e realiza el proy ecto?
EL PR OYEC TO EN VIS IÓN PANORÁMI CA
Objetivo de Desarrollo Propósito Obj etivo Espec ífico
Re su ltado squ ra r Je
ía
PRO PÓSITO
Alud e al O JE TIV O B GENERA L. S eñala el cambio más im por tan te que se esper a alcanzar con a l inte rven c n. ió IMP A TO C (T iene p resent e el pr oblem a cent ral)
RES LTAD OS U
Son los cam bios pr opuest os, los efectos esper ados com o
Objetivo Específic o
Re su l tado s Pr od uctos
Objetivo Espec ífic o
R esu lt ados P ro ducto s
ACTI VIDADES
Las Act ividades gener an PRODUC TOS y los pro ducto s a su v ez gener an result ados ¿Cóm o lo vamo s a logr ar ?
consecuen c de ia nuest ra inter venció n. Son EF EC TOS Pro ducidos por la inte rven c n. ¿Qu é deb o ió logr ar par a llegar a mi pr opósito ? (v inculados a causas d el pr oblem a)
e ad uí rq ra Je
n ió ac f ic ni p la
O L A D O CO R N D F R N O A O
Pr odu ctosAc tividades
Ac tividades
Ac tividades
Insumos y recursos
C on di cio nes pre via s
O LA D O C R O A O F R N O N D
Lima 2009
Este documento fue preparado por O rlando Coronado Fernández. Director de Sinergias
Publicación de Sinergias , diciembre - 2009. Versión 10 La autorización para reproducir total o parc ialmente este documento debe s olicitarse a Sinergias a los correoselec trónicos : sinergiasperu@gmail.c om, coronadobio@ yahoo.com http://s inergiasperu.blogspot.c om/
Desga nas Si cuarenta mil niños sucumben diaramente en el purgatorio del hambre y de la sed si la tortura de los pobres cuerpos envilece una a una a las almas y s i el poder se ufana de sus cuarentenas o s i los pobres de s olemnidad son cada vez menos solemnes y más pobres ya es bastante...
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