Diseño Y Construcciones Industriales

A. Brainstorming (Tormenta de Ideas)
Ayuda a estimular la generación rápida de una amplia gama de ideas, a partir de las cuales se puede iniciar una búsqueda seria de soluciones.
Es útil paragenerar la idea inicial o en especial cuando la imaginación está estancada.
Procedimiento recomendado:
Elije un entorno relajado sin interferencias (Disturbios, interrupciones, ruidos molestos)
Defineclaramente el problema y asegura que solo un problema sea tratado al mismo tiempo.
Si es posible una persona neutral (que no participa) toma nota.
Anota todas las ideas (generadas espontáneamente) en unapizarra visible para todos.
Recopila la mayor cantidad de ideas posibles.
Concéntrate en la cantidad, no en la calidad. Cualquier idea (aunque loca o absurda) es bienvenida. No critiques las ideas.Primero piensa. Evalúa más tarde
Trata de ser impetuoso, espontáneo, loco, sin vergüenza.
Has combinaciones, extensiones, improvisaciones o mejoras basadas en las ideas presentadas.
Cuando lo hagas solo,has pequeñas pausas. En grupo esto no conviene para no interrumpir la dinámica del grupo.
Continúa la sesión hasta haber superado las respuestas comunes y corrientes y llegadas a nuevas formas demirar el tema.
No exceder los 30 minutos por sesión.
Ahora evalúa las ideas: ¿Cuáles son útiles, prometedoras y merecen la consideración seria y refinamiento?

B. Método 6-3-5
El 6-3-5 es una variantedel brainstoming; sus diferencias radican en la creación del ambiente del proceso, y en el método empleado para determinar la composición del grupo, así como en el tiempo asignado a la génesis yescritura de las ideas.
Composición-método:
La componen seis personas. El director/conductor presenta el problema.
Cada participante escribe tres ideas.
A los 5 minutos entregan al participante contiguo suescrito para que realice la misma operación.
Las ideas recibidas por cada miembro pueden ser completadas.
El proceso finaliza cuando cada participante recibe su papel.
El director recoge las ideas...