diseño y desarrollo de proyecto

 Secretaría de Desarrollo Social
Dirección General de Igualdad y Diversidad Social






INFORME DE LA EVALUACIÓN INTERNA 2014
DE DISEÑO, OPERACIÓN Y MONITOREO DEL PROGRAMA SOCIAL “COMEDORES COMUNITARIOS”
OPERADO EN 2013
















ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN

II. METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN
II.1 DESCRIPCIÓN DEL OBJETO DE LA EVALUACIÓN
II.2 ÁREAENCARGADA DE LA EVALUACIÓN
II.3 PARÁMETROS Y METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN

III. EVALUACIÓN DEL DISEÑO DEL PROGRAMA
III.1 PROBLEMA O NECESIDAD SOCIAL PRIORITARIA QUE ATIENDE EL PROGRAMA (LÍNEA BASE)
III.2 LA POBLACIÓN POTENCIAL, OBJETIVO Y BENEFICIARIA DEL PROGRAMA
III.3 OBJETIVOS DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO DEL PROGRAMA
III.4 ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS DEL PROGRAMA
III.5 CONSISTENCIA INTERNADEL PROGRAMA (VINCULACIÓN DEL PROGRAMA CON EL PROBLEMA SOCIAL IDENTIFICADO)
III.6 ALINEACIÓN DEL PROGRAMA CON LA POLÍTICA SOCIAL DEL DISTRITO FEDERAL
III.7 MATRIZ FODA DEL DISEÑO DEL PROGRAMA

IV. EVALUACIÓN DE LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA
IV.1 LOS RECURSOS EMPLEADOS POR EL PROGRAMA
IV.2 CONGRUENCIA DE LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA CON SU DISEÑO
IV.3 SEGUIMIENTO DEL PADRÓN DE BENEFICIARIOS ODERECHOHABIENTES
IV.4 COBERTURA DEL PROGRAMA
IV.5 MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
IV.6 MATRIZ FODA DE LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA

V. EVALUACIÓN DEL MONITOREO DEL PROGRAMA
V.1 SISTEMA DE INDICADORES DE MONITOREO DEL PROGRAMA
V.2 VALORACIÓN DE LA CONSISTENCIA DEL SISTEMA DE INDICADORES
V.3 MECANISMOS DE SEGUIMIENTO DE INDICADORES
V.4 PRINCIPALES RESULTADOS DEL PROGRAMA
V.5 MATRIZ FODA DELMONITOREO DEL PROGRAMA

VI. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
VI.1 CONCLUSIONES DE LA EVALUACIÓN (FODA GENERAL DE LA EVALUACIÓN)
VI.2 MEDIDAS CORRECTIVAS O DE REORIENTACIÓN PROPUESTAS (SUGERENCIAS Y/O RECOMENDACIONES)
VI.3 CRONOGRAMA DE SEGUIMIENTO

VII. REFERENCIAS DOCUMENTALES







I. INTRODUCCIÓN

La evaluación es una fase del proceso de planeación que busca, a partir del análisissistemático y con criterios metodológicos definidos, valorar los resultados y el cumplimiento de objetivos de los programas y políticas públicas. Este análisis incluye la revisión del diseño, implementación, seguimiento, control y retroalimentación de la acción pública

Conforme al artículo 42 de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal, las evaluaciones constituyen procesos deaplicación de un método sistemático que permite conocer, explicar y valorar al menos, el diseño, la operación, los resultados y el impacto de la política y programas de Desarrollo Social.

El fin último de la evaluación es contribuir a mejorar el diseño e implementación de los programas y políticas públicas, identificando aquellos aspectos que requieren ser modificados, además de los que debenmantenerse y fortalecerse.

Esta Evaluación Interna del Programa Comedores Comunitarios, se deriva de lo establecido en la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal y particularmente, de los Lineamientos para la Evaluación Interna 2014 de los Programas Sociales del Distrito Federal Operados en 2013, publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 15 de abril de 2014; y tiene por objetorealizar un ejercicio de evaluación interna con énfasis en el Diseño, Operación y Monitoreo de los programas sociales a través de los cuales se buscan resolver los problemas detectados, cuyos resultados sean de utilidad para la toma de decisiones con el fin de introducir ajustes, potenciar aciertos o reorientarlo, ello para la mejor atención y servicio que se brinda a la población para sudesarrollo y pleno ejercicio de derechos1.

El Programa de Comedores Comunitarios surge en 2009 como una respuesta gubernamental local ante la crisis económica que inició a finales de 2008, situación que no ha mejorado presentándose un deterioro del poder adquisitivo hasta la fecha. Entre 2008 y 2010 la Encuesta Nacional de Ingreso Gasto en los Hogares 2010, reflejó un decrecimiento en los ingresos...