Diseño y Distribución en Planta: Factor Hombre








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TRABAJO DE DISEÑO Y DISTRIBUCION DE PLANTA: “FACTOR HOMBRE”



INTEGRANTES:

ARLEY FABIAN AMADO CARREÑO
DAVID JESÚS ATUESTA AYALA
ANTONIO JOSÉ MARTÍNEZ LENGUA


PRESENTADO A:
ING. MARIO SOLANO SANTODOMINGO



UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
SANTA MARTA
D.T.C.H.
2012


GENERALIDADES DE LA EMPRESANombre de la Empresa: Construaceros del caribe
Dirección: Calle 10 N° 12-20
Teléfono: 4233359
Cel: 3212199450
La empresa Construaceros no ha diseñado una plataforma estratégica donde tenga plasmadas su misión, visión y políticas empresariales, lleva alrededor de doce años en funcionamiento y recientemente tuvo una expansión del espacio, comprando un local al lado del negocio y cambió sunombre de Talleres El Paisa a Construaceros del Caribe.
DISTRIBUCIÓN INICIAL DE LA PLANTA

1) Oficina
2) Cortadora
3) Cortadora
4) Dobladora
5) Dobladora
6) Equipo de soldadura
7) Zona de pintura
8) Almacén de productos pintados
9) Baño
10) Dobladora
11) Almacén de materias primas (Láminas, barrillas)
12) Zona de ingreso y salida 1
13) Zona de ingreso y salida 2

JUSTIFICACION

Enla industria manufacturera, se desarrollan una serie de actividades y procesos de carácter administrativo y operativo que exigen una adecuada disposición de las áreas funcionales de una empresa, maquinaria y equipos, materiales, zonas de almacenamiento, vías de acceso, etc; con el fin de salvaguardar la seguridad de los trabajadores y ofrecer las mejores condiciones posibles dentro de cada área detrabajo. El sector de empresas dedicadas a la metalurgia y mecánica se caracteriza por realizar procesos que requieren emplear máquinas que generan molestias e inconformidades entre los trabajadores como pueden ser la generación de ruidos por una sierra u otra herramienta de corte, la liberación de calor ocasionada por los hornos de fundición, las chispas del proceso de soldadura, etc. Un análisisexhaustivo de las condiciones actuales de la planta de la empresa Construaceros (Diagnóstico) permite identificar las causas que afectan alguno de los factores que deben ser considerados en el Diseño y la Distribución de una Planta, como el factor hombre, por ejemplo. En la mayoría de los casos, estos problemas se ven reflejados sobre el clima laboral, la productividad de la compañía, laeficiencia, eficacia, competitividad de la planta y dificultan el alcance de los objetivos empresariales.
Aunque para el Diseño y la Distribución de la Planta se deben tener en cuenta muchos factores: material, espera, edificio, maquinarias, movimiento, flexibilidad, servicios, hombre, etc. En este trabajo se considerará inicialmente el factor hombre, a sabiendas que, más que un factor, representa eltalento humano de la empresa y merece mayor valoración y atención que los demás factores.
Por lo anterior, se puede afirmar que a partir de un estudio detallado de la distribución de la planta de la empresa Construaceros, se puede generar una propuesta de reordenación o diseño de una planta nueva (según sea el caso) que permita mejorar la situación actual de dicha empresa, es decir, aumentar laproductividad, eficiencia, eficacia, reducir el número de accidentes en áreas de trabajo, mejorar la relación entre directivos y empleados, reducir la cantidad de desperdicios, pérdidas, y mejorar las condiciones en las áreas funcionales de la organización.

Objetivos
Objetivo General:
Diseñar una propuesta de mejoramiento de la Distribución en Planta de la empresa Constraceros a partir delanálisis de un diagnóstico sobre las condiciones actuales del factor hombre.
Objetivos Específicos:
Determinar las causas que originan las inconformidades de los trabajadores y tomar acciones correctivas.
Definir el tipo y la cantidad de mano de obra requerida para cada estación de trabajo.
Evaluar el cumplimiento de las normas legales vigentes sobre seguridad industrial y salud ocupacional que...