DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

PROBLEMÁTICA
En estos puntos los factores que influyen en la distribución podemos rescatar los objetivos que persiguen en varias maneras que afecta en los procesos de producción, describimos el problema que afecta el espacio requerido y el manejo del buen aspecto del ambiente físico. Con estos puntos que analizamos es el principal factor que influyen estas actividades es el ordenamientos delos equipos de trabajos, podríamos rescatar la parte del empaquetamiento es ese lugar existe unos cuatros personas que solamente se encarga de etiquetar los productos y el manejo de materiales
Este problema podríamos solucionar mediante el conjunto de las técnicas


JUSTIFICACION
El trabajo realizado es una investigación de empresas productoras que garantiza a varias personas en diferentesáreas de producción. En este ámbito estamos para respaldar y garantizar el mejor manejo y ordenamiento de las diversas áreas productivas, el aspecto fundamental es el término del ambiente y el espacio físico que lo abarca para la realización y el buen manejo de los equipos y la información de los materiales utilizados
Para la distribución es tener una información adecuada para cambiar y lograr elbuen espacio requerido que influya en el ámbito del control de la producción


OBJETIVOS

Objetivo General:
Redistribuir la sección de detergente lavavajillas para fabricar de forma más económica y eficiente, al mismo tiempo seguro y satisfactorio para el personal que realiza el trabajo

Objetivos Específicos
Disminuir los cuellos de botella y las congestiones de productos.
Mejorar la utilizaciónde la mano de obra, maquinaria y servicios mediante una buena distribución.
Mejorar los plazos de entrega debido a la disminución de retrasos y del tiempo de fabricación con incremento de la producción.



MARCO TEORICO
1. DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
En un entorno globalizado cada vez más las compañías deben asegurar a través de los detalles sus márgenes de beneficio. Por lo tanto, se haceimperativo evaluar con minuciosidad mediante un adecuado diseño y distribución de la planta, todos los detalles acerca del qué, cómo, con qué y dónde producir o prestar un servicio, así como los pormenores de la capacidad de tal manera que se consiga el mejor funcionamiento de las instalaciones.
Esto aplica en todos aquellos casos en los que se haga necesaria la disposición de medios físicos en unespacio determinado, por lo tanto se puede aplicar tanto a procesos industriales como a instalaciones en las que se presten servicios.
1.1 ¿Qué es la distribución en planta?
La distribución en planta se define como la ordenación física de los elementos que constituyen una instalación sea industrial o de servicios. Ésta ordenación comprende los espacios necesarios para los movimientos, elalmacenamiento, los colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalación. Una distribución en planta puede aplicarse en una instalación ya existente o en una en proyección.
2 Objetivos del diseño y distribución en planta
El objetivo de un trabajo de diseño y distribución en planta es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo que sea la máseficiente en costos, al mismo tiempo que sea la más segura y satisfactoria para los colaboradores de la organización. Específicamente las ventajas una buena distribución redundan en reducción de costos de fabricación como resultados de los siguientes beneficios:
Reducción de riesgos de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo
Se contempla el factor seguridad desde el diseño y es unaperspectiva vital desde la distribución, de esta manera se eliminan las herramientas en los pasillos; los pasos peligrosos, se reduce la probabilidad de resbalones, los lugares insalubres, la mala ventilación, la mala iluminación, etc.
Mejora la satisfacción del trabajador
Con la ingeniería del detalle que se aborda en el diseño y la distribución se contemplan los pequeños problemas que afectan a los...