DISEÑO Y ESTRUCTURA DE SALARIO DE LA EMPRESA

DISEÑO Y ESTRUCTURA DE SALARIO DE LA EMPRESA
CALZATODITO LTDA





PRESENTADO POR LOS ALUMNOS
DAVID ROBLEDO
CHRISTIAN MARTINEZ
NIDIA VARGAS
IRENE MARTINEZ
EDWIN ZUÑIGA
WILMER MONSALVE






SENA
NOMINA Y PRESTACIONES SOCIALES
DISEÑO Y ESTRUCTURA DE SALARIOS
BARRANQUILLA – ATLANTICO
2010
DISEÑO Y ESTRUCTURA DE SALARIO DE LA EMPRESA
CALZATODITO LTDA



PRESENTADO PORLOS ALUMNOS
DAVID ROBLEDO
CHRISTIAN MARTINEZ
NIDIA VARGAS
IRENE MARTINEZ
EDWIN ZUÑIGA
WILMER MONSALVE


INSTRUCTOR
HERIBERTO FELIZZOLA





SENA
NOMINA Y PRESTACIONES SOCIALES
DISEÑO Y ESTRUCTURA DE SALARIOS
BARRANQUILLA – ATLANTICO
2010
TABLA DE CONTENIDO
PAG
INTRODUCCION………………………………………………………………..4
OBJETIVOS……………………………………………………………………...5
CAPITULO 1
CREACION DE LAEMPRESA
Misión, Visión, Áreas funcionales…………………………………………….6
Funciones de los cargos……………………………………………………….7
Organigrama de la empresa CALZATODITO………………………………..8
CAPITULO 2
DESCRIPCIÓN DE CARGOS………………………………………………...9
CAPITULO 3

METODOS DE VALORACION DE CARGOS

Métodos de valoración cualitativos……………………………………………36

Métodos de valoración cuantitativos………………………………………….38

MétodoHAY…………………………………………………………………….44

CAPITULO 4

DISEÑO DE ESTRUCTURA SALARIAL……………………………………..47

CAPITULO 5

ESTUDIO DE MERCADO………………………………………………………49
CONCLUSION…………………………………………………………………..51





INTRODUCCION
Los salarios son unos de los factores de mayor importancias en la vida económica y social de toda una comunidad; los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salariopara comer y vestirse pagar ; alquilar y subvenir a todas sus demás necesidades.
Sin duda alguna, el mundo está en constante movimiento y desarrollo gracias a las industria que genera servicio de empleo; pero sobre todo una mejor calidad de vida y es por esto que en este medio tan competitivo hay que estar informado de cómo esta formada una empresa; conocer el análisis ydescripción de cargo, Establecer la valorización de cada cargo; realizar el método de valoración cualitativos y método de asignación de punto y método hay.
Las empresas para desarrollar y cumplir sus metas y objetivos se organiza de diferentes maneras como por ejemplo análisis y descripción de cargo se caracteriza por consolidar la informaciónrelacionada al cargo en el cual se establecen las funciones que tiene cada trabajador ,se divide en varias etapas entre estas encontramos, identificación del puesto; funciones criterio de desempeño; responsabilidades; esfuerzos y condiciones de trabajo. Por otro lado tenemos la valorización del cargo su principal objetivo es determinar la complejidad importancia relativa con respeto a los demáscargos de una organización por lo tanto tiene un ordenamiento o clasificación de técnicas de jerarquización; por categorías predeterminadas aplicando las técnicas de comparación ;el método de valorización cualitativo tiene un procedimiento general el cual selecciona en el comité para esto se requiere de seleccionar el cargo más complejo y el menos complejos .
Método de asignación de puntohabilidad; educación; experiencias; responsabilidades; condiciones laborales de cada trabajador.
Aquí resalto la estructura de salario opc1 se caracteriza por coger un salario por cada cargo;opc2 un salario por categorías;opc3 un rango por cada categorías; el concepto de estructura de salario nos permite conocer la importancia que tienen cada cargo en una organización.
La estructurasalarial es muy importante dentro de una empresa porque constituye el centro de las relaciones de intercambios entres las personas y las organizaciones ; todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen tiempos y su fuerza a cambio reciben dinero en especies la cual representa el intercambio entre derechos y responsabilidades reciprocas entre el empleado y el empleador...