DISEÑO Y GESTION DE UN CENTRO INDUSTRIAL DE PANIFICACION

DISEÑO Y GESTION DE UN CENTRO INDUSTRIAL DE PANIFICACION, PARA LA REINSERCION LABORAL, REINTEGRACION SOCIAL Y PREVENCION DE REINCIDENCIA DE PRIVADOS DE LIBERTAD EN FASE DE CONFIANZA.

I.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Planteamiento del árbol de problemas
Para una mejor percepción de la problemática asociada al proyecto, debemos considerar los factores fundamentales que tienen incidenciadirectamente en la misma. A continuación se describen dichos factores y posteriormente se construye un diagrama llamado árbol de problemas, para ver de forma esquemática la relación que éstos tienen con laproblemática.

Es entonces que usando como base el análisis se define al problema central de la siguiente manera:

“Deficiente sistema de reinserción laboral de los privados de libertad en lafase de confianza y semi libertad.”

OBJETIVOS DEL PROYECTO.
OBJETIVO GENERAL.
“Diseñar un centro industrial en la ciudad de Santa Ana, orientado a la formación en procesos productivos depanificación para los privados de libertad en fase de confianza, que fortalezca la reinserción laboral y prevención de reincidencia.”

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Efectuar un diagnostico de los centros penalespara conocer la situación actual y los proyectos que se desarrollen en ellos.
Investigar acerca de las experiencias de Centros Industriales con la misma finalidad en Latinoamérica y el mundo paradetectar posibles problemas que se pudiesen presentar.
Determinar el tamaño del Centro Industrial, tomando en consideración el volumen de negocios necesario para lograr cubrir las necesidades deautosostenibilidad, así como los requerimientos de capacidad instalada para el optimo funcionamiento del mismo.
Investigar la disponibilidad de proveedores de materia prima y maquinaria para el centroindustrial.
Determinar las competencias del grupo beneficiario según las exigencias del medio.
Seleccionar un escenario de disponibilidad de recursos de infraestructura, maquinaria, recurso...