DISEÑOS

PAUTAS PARA LA
IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE ESTUDIOS A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTOS DEL SUB SECTOR SANEAMIENTO1
Documento de Trabajo






RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del proyecto
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los servicios del PIP
D. Descripción de las alternativas propuestas
E. Costos según alternativas
F. Beneficios según alternativasG. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Selección de la alternativa
K. Organización y Gestión
L. Plan de Implementación
M. Financiamiento
N. Conclusiones y Recomendaciones

I. ASPECTOS GENERALES
Este punto viene a constituir una breve presentación del proyecto, en la que se señalan sus principales características.

1.1 Nombre delproyecto:
El nombre que se asigne al proyecto, deberá identificarlo de forma inequívoca y deberá mantenerse durante toda la vida del proyecto. Debe comprender tres características: ¿Qué hacer? (Proceso: Rehabilitación, Mejoramiento, Ampliación, Instalación), ¿Sobre que? (sistemas: Agua Potable, Alcantarillado, Tratamiento de Aguas Servidas) y ¿Dónde? (Localización), por ejemplo: “Construcción de losSistemas de Agua Potable y Alcantarillado de la Comunidad de Colca”.

1.2 Unidad formuladora y ejecutora:
Señalar la Unidad Formuladora, especificando los datos que permitan identificar al responsable y proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, con la sustentación del caso.

1.3 Características de la localidad:
Ubicación (región, departamento, provincia y distrito donde se encuentralocalizado-adjuntar esquemas de macro y microlocalización), extensión, clima, altitud, vías de comunicación, precipi­ta­ción pluvial y servicios existentes, describiendo la capacidad instalada.


1.4 Antecedentes:
Se deberá describir cualquier hecho importante que tenga que ver con el origen del problema, su relación con otros proyectos y su evolución hasta la preparación del perfil.

1.5Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios:
Se deberá describir los intereses y la opinión de los involucrados: beneficiarios directos, poblaciones que podrían verse afectadas con el proyecto, de las autoridades locales, administradores de los servicios, etc. Los mismos que deberán pronunciarse por escrito sobre la prioridad que tendrá dicha intervención y la forma de sucompromiso en la fase de inversión y operación del proyecto.

1.6 Marco de referencia:
Describir la manera en que se enmarca en los lineamientos de política sectorial-funcional y en el contexto regional y local (Plan Maestro, Plan de Desarrollo Local y/o Regional).

II. IDENTIFICACIÓN
El diagnóstico debe cumplir dos condiciones: ser descriptivo, es decir, mostrar todos los elementos reales ovisibles que demuestran la existencia de un problema ¿Qué sucede?, y por otra, ser explicativo, es decir, debe efectuarse un análisis de la situación, de forma que se comprenda las causas que lo originan y los efectos que produciría si no se supera tal situación, así como las interrelaciones existentes con otras áreas o sectores ¿por que sucede? Bajo este enfoque, entre otras variables es necesariotener en cuenta los siguientes aspectos:

2.1 Diagnóstico de la Situación Actual
El diagnóstico debe centrar su análisis en la zona de intervención del proyecto y debe contemplar los siguientes aspectos:

Efectuar una visita de campo en la que deberá verificarse y/o indagarse:
Áreas de expansión futura.
Infraestructura existente de agua y saneamiento. La verificación de su estado yoperatividad es importante porque permite precisar los alcances del proyecto.
Medios de abastecimiento de la población no conectada (costo y consumo diario, tiempo empleado en el abastecimiento, etc.)
Coordinar con las autoridades y entidades correspondientes (Áreas de salud, municipios, JASS, junta de regantes, comités de gestión, EPS, Gobierno Regional, etc.) para recabar información respecto a la...