Dise o Curso Decisiones Gerenciales MBA 2014 CR

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DECISIONES GERENCIALES
Agosto - Octubre 2012
Profesor: Julio Sergio Ramírez
DESCRICIÓN DEL CURSO

El curso de Decisiones Gerenciales será impartido en el período Agosto - Octubre de
2012 comprende 20 sesiones de clase y tres análisis escritos de casos (ANEC). En este
documento se presenta la descripción completa del curso.
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

1. Fortalecer las capacidades parael análisis y la toma de decisiones en problemas
gerenciales reales.
2. Fortalecer el punto de vista gerencial, mediante el dominio de las técnicas de análisis
de problemas complejos que se presentan en la vida real en empresas públicas y
privadas, y mediante el desarrollo y fortalecimiento de las actitudes y valores propios
de la gerencia eficaz.
MÉTODOS DE APRENDIZAJE

El curso será impartido en20 sesiones de clase a lo largo de tres meses. Para cada
sesión de clase se indican el tema de la sesión, las lecturas asignadas y las instrucciones
para la preparación del material asignado. Se espera que cada estudiante prepare las
lecturas asignadas antes de la sesión plenaria y siga las instrucciones de preparación. En
el tiempo asignado para la discusión en grupos de estudio se espera quelos miembros de
cada grupo hagan la discusión del material asignado para la sesión plenaria; no se espera
que utilicen ese tiempo para completar la lectura del material.
Los estudiantes entregarán tres trabajos escritos llamados ANEC, que serán
especificados en detalle por el profesor. Estos trabajos se harán en grupos de tres
estudiantes.
La retroalimentación que recibirá cada grupo de estudiantesen cada uno de los tres
trabajos escritos es muy valiosa para el aprendizaje. Cada trabajo escrito será revisado en
su totalidad por un lector y por el profesor del curso. El lector dará retroalimentación
detallada por escrito al grupo de estudiantes. Adicionalmente se programarán sesiones
individuales de retroalimentación de cada grupo con el respectivo lector.

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EVALUACIÓN DELCURSO

Primer ANEC
Segundo ANEC
Tercer ANEC
Examen Final

10%
15%
15%
60%

CONTENIDO DEL CURSO
Sesión No.1
Tema: Funcionamiento de la mente
Lectura: “El Funcionamiento de la Mente y el Liderazgo Organizacional (Ramírez)
Instrucciones para la preparación
Examine los principales conceptos presentados en la lectura de Ramírez y sus
implicaciones para la toma de decisiones gerenciales. ¿En qué forma elfuncionamiento
de la mente limita las posibilidades de tomar decisiones acertadas?
Sesión No.2
Tema: La definición del problema, el análisis del medio ambiente y el uso de la
evidencia
Caso: La Proveeduría Nacional
Lecturas:
Inferencias y presunciones (4850)
Nota sobre el uso de la evidencia (4828)
Instrucciones para la preparación
Defina el problema decisional que enfrenta el protagonista del caso yanalice el medio
ambiente que rodea el problema. Examine los conceptos relacionados con el uso de la
evidencia y aplíquela a tratar de responder la siguiente pregunta en el caso: ¿Por qué no
habrá recibido la oficina del Sr. García ninguna notificación de contratos mayores a
$50.000 por parte de las oficinas de compras de las plantas?
Sesión No.3
Tema: Identificación de alternativas,identificación y priorización de objetivos,
evaluación de alternativas y plan de acción
Caso: La Proveeduría Nacional
Instrucciones para la preparación
A partir de la definición del problema del Sr. García discutida en la sesión anterior,
identificar alternativas de solución y evaluar cada una de ellas para seleccionar la mejor
solución al problema del Sr. García

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Sesión No.4
Tema: La definicióndel problema y el análisis del medio ambiente
Casos: Tarzán y Robin Hood (13486)
Lectura: El Análisis de Problemas Decisionales, páginas 2-9 (*)
(*) Será entregada a los estudiantes en el aula al final de la sesión #3
Instrucciones para la preparación
Defina el problema decisional que enfrenta el protagonista en cada caso y analice el
entorno, utilizando como guía los conceptos de la lectura de...