DISE O DE INSTALACIONES

DISEÑO DE
INSTALACIONES

AREAS DEL DISEÑO DE INSTALACIONES

ANALOGIA DE R. MUTHER

UNA FABRICA CON UNA PERSONA

Ver (figura 1.1.)
AMBAS SON SISTEMAS COMPUESTOS
DE SUBSISTEMAS COMPLEJOS
ETAPAS DELDISEÑO DE INGENIERIA
ACRÓNIMO: DABEE ) Konz, 1983)

D: DEFINIR EL PROBLEMA
A: ANALIZARLO
B: BUSCAR
E: EVALUAR ALTERNATIVAS
E: ESPECIFICAR Y VENDER LA SOLUCIÓN

Ver Tabla 1.1.

1. DEFINIR AMPLIAMENTE ELPROBLEMA

Incluye: a) Número de unidades que se harán de cada tipo
b) Criterios conforme a los cuales se evaluará el diseño y cuando se espera
terminarlo.
c) Recursos con los que cuenta eldiseñador.
d) Asignación de funciones con fechas.
e) Debe hacerse por escrito con la debida aprobación y/o modificaciones.

2. ANALIZARLO DETALLADAMENTE

Incluye: a) Conocimiento detallado del problema.
b) Loslímites y restricciones.
c) Considerar la variabilidad en todas las cifras.
Ej: - La producción unitaria/año puede fluctuar de 20.000 a 30.000
- La operación 20 en la máquina Y tomará de 0.5min/unidad a
0.6 min/unidad.
- La proporción de desperdicio del producto Z en la máquina M
será de 4 a 8 %.
Esta información se puede obtener por:
- Entrevistas con la gente. ( Muy común)
- Observación.
-Inspección de registros.
- Solicitud de información por escrito. ( Pocos diligencian formatos y
respuestas escuetas)

3. BUSCAR EL ESPACIO O AREA DE SOLUCIÓN

Ver tabla 6.7
Incluye: a) Obtener variosdiseños.
b) Ofrecerle varias alternativas al cliente.

4. ESPECIFICAR Y VENDER LA SOLUCIÓN

Incluye: a) Definir el alcance (Objetivo y programa del proyecto).
b) Quien hará que y cuando.
c) El diseñadordebe atender al cliente no ser su patrón.
d) Consultar a los futuros usuarios de la distribución de planta para
obtener datos de diseño y conocer sus preferencias.

PROGRAMACION DEL PROYECTOSencilla: Concepto
Planeacion
Difícil: Ejecución

PLANEAR EL TRABAJO
ETAPAS
TRABAJAR EN EL PLAN

PLANEAR EL TRABAJO

a) Listar las tareas del proyecto.
b) Listar los requisitos de secuencia ) prioridad)...