Dise O Organizacional Giro Tama O

Relación entre Diseño
organizacional, tamaño y giro de
la empresa

Diseño Organizacional
El diseño organizacional es
el arte de organizar el
trabajo
y
crear
mecanismos
de
coordinación que facilitenla implementación de la
estrategia, el flujo de
procesos y la relación
entre las personas y la
organización, con el fin de
lograr
productividad
y
competitividad.

Clasificación de acuerdo a sutamaño
• Microempresa:
Son aquellas que poseen hasta 10
trabajadores y generalmente son de
propiedad individual, su dueño suele
trabajar en esta y su facturación es mas
bien reducida. No tiene granincidencia en
el mercado, tiene pocos equipos y la
fabricación es casi artesanal.

• Pequeñas empresas:
Poseen entre 11 y 49 trabajadores,
tienen como objetivo ser rentables e
independientes, no poseen unaelevada
especialización en el trabajo, su
actividad no es intensiva en capital y
sus recursos financieros son limitados.

• Medianas empresas:
Son aquellas que poseen entre 50 y
250 trabajadores, suelentener áreas
cuyas funciones y responsabilidades
están delimitadas, comúnmente
tienen sindicatos.

• Grandes empresas:
Son aquellas que tienen mas de 250
trabajadores,
generalmente
tieneninstalaciones propias, sus ventas son muy
elevadas,
sus
trabajadores
están
sindicalizados. Además, estas empresas
tienen posibilidades de acceder a prestamos
y créditos importantes.

Por actividad o giro
•Industriales.
La actividad primordial de este tipo de empresas es
la producción de bienes mediante la transformación
y/o extracción de materias primas.
Estas a su vez se clasifican en:
 Extractivas: sonlas que se dedican a la
extracción de recursos naturales, ya sean
renovables o no renovables.
 Manufactureras: son aquellas que transforman
las materias primas en productos terminados y
pueden serproductoras de bienes de consumo
final o de producción.
 Agropecuarias: su función es la explotación de la
agricultura y la ganadería.

• Comerciales
Son intermediarios entre el productor y el...