dise o organizacional
Páginas: 3 (522 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2015
TECNOLOGICO
NACIONAL DE MEXICO
Instituto Tecnológico de Nogales
DISEÑO ORGANIZACIONAL
CAPITULO IV
EL ENTORNO
LLUVIA JHOANY YOCUPICIO CASTRO
EL DOMINIO
DEL ENTORNO
O AMBIENTE
EXTERNO
Solo se consideraran los aspectos
del entorno con respecto a los
cuales la organización es sensible y
debe responder para sobrevivir.
Todos los elementos que existen
fuera de las fronteras de laorganización y que tienen el
potencial de afectarla total o
parcial.
El dominio organizacional es el
area de acción en el entorno que la
organización elige.
ENTORNO DE TAREA
Sectores con los cuales laorganización
interactúa en forma directa y que
tienen un amplio impacto directo en la
capacidad organizacional para alcanzar
las metas.
ACTIVIDAD
Anota en tu cuaderno los
puntos mas importantesque
escuchaste en el analisis de
Nokia.
Que piensas que le paso
Que debio hacer
Etc..
ENTORNO GENERAL
El entorno general involucra que quiza
no tenga impacto directo en las
operacionesdiarias de una empresa
pero que en forma directa la influyen.
El sector gubernamental
La demografia
El sector tecnologico
CONTEXTO INTERNACIONAL
El sector internacional puede afectar enforma directa a muchas organizaciones
y ha cobrado una gran importancia en
los proximos años.
La distincion entre operaciones
extranjeras y nacionales cada vez es
mas irrelevante.
INCERTIDUMBREDEL
ENTORNO
La necesidad de
información acerca del
entorno.
La necesidad de recursos
acerca del entorno
DIMENSIÓN SIMPLECOMPLEJA
Esta relacionada con la
complejidad en el entorno, la
cual serefiere a la
heterogeneidad el numero de
las diferencias de los elementos
externos relevantes para las
operaciones de la organización.
DIMENSIÓN ESTABLEINESTABLE
Se refiere al dinamismo de
loselementos del entorno.
Las condiciones inestables
representan los elementos
del entorno que cambian con
brusquedad.
ACTIVIDAD
Contesta lo siguiente:
¿Qué involucra el entorno general?
...
NACIONAL DE MEXICO
Instituto Tecnológico de Nogales
DISEÑO ORGANIZACIONAL
CAPITULO IV
EL ENTORNO
LLUVIA JHOANY YOCUPICIO CASTRO
EL DOMINIO
DEL ENTORNO
O AMBIENTE
EXTERNO
Solo se consideraran los aspectos
del entorno con respecto a los
cuales la organización es sensible y
debe responder para sobrevivir.
Todos los elementos que existen
fuera de las fronteras de laorganización y que tienen el
potencial de afectarla total o
parcial.
El dominio organizacional es el
area de acción en el entorno que la
organización elige.
ENTORNO DE TAREA
Sectores con los cuales laorganización
interactúa en forma directa y que
tienen un amplio impacto directo en la
capacidad organizacional para alcanzar
las metas.
ACTIVIDAD
Anota en tu cuaderno los
puntos mas importantesque
escuchaste en el analisis de
Nokia.
Que piensas que le paso
Que debio hacer
Etc..
ENTORNO GENERAL
El entorno general involucra que quiza
no tenga impacto directo en las
operacionesdiarias de una empresa
pero que en forma directa la influyen.
El sector gubernamental
La demografia
El sector tecnologico
CONTEXTO INTERNACIONAL
El sector internacional puede afectar enforma directa a muchas organizaciones
y ha cobrado una gran importancia en
los proximos años.
La distincion entre operaciones
extranjeras y nacionales cada vez es
mas irrelevante.
INCERTIDUMBREDEL
ENTORNO
La necesidad de
información acerca del
entorno.
La necesidad de recursos
acerca del entorno
DIMENSIÓN SIMPLECOMPLEJA
Esta relacionada con la
complejidad en el entorno, la
cual serefiere a la
heterogeneidad el numero de
las diferencias de los elementos
externos relevantes para las
operaciones de la organización.
DIMENSIÓN ESTABLEINESTABLE
Se refiere al dinamismo de
loselementos del entorno.
Las condiciones inestables
representan los elementos
del entorno que cambian con
brusquedad.
ACTIVIDAD
Contesta lo siguiente:
¿Qué involucra el entorno general?
...
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