Dise O Y Aplicaci N De Un Sistema De Costo Basado En Las Actividades En El Hospital Universitario

Diseño y aplicación de un sistema de costo basado en las actividades en ...

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Diseño y aplicación de un sistema de costo basado en
las actividades en el Hospital Universitario
Enviado por yania

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1. Resumen
2.
3. Desarrollo
4. Conclusiones.
5. Referencias bibliográficas
RESUMEN
El trabajo que se presenta tiene como objetivo diseñar yaplicar el modelo de Costo Basado en las Actividades para el cálculo del costo en los servicios
del Hospital Universitario Clínico-Quirúrgico "Dr. Gustavo Aldereguía Lima" de Cienfuegos; un sistema de costo actual que surge como alternativa a los
sistemas de costos tradicionales.
Esta investigación se desarrolló en la Sala 4B del Hospital, logrando un cambio en la asignación de los costos a losservicios, tomando las actividades
como centro del sistema contable.
Para llevar a cabo esta investigación fue necesaria la utilización de técnicas de análisis económico-financiero, así como paquetes computacionales a
partir de Microsoft Excel para Windows 2000.
INTRODUCCIÓN
La evaluación de la eficiencia en el ámbito de la salud alberga la convicción de mantener la calidad como característicainalienable del sistema socialista
que intenta vivir Cuba en este momento. "...En un período no mayor de 5 a 6 años la perspectiva de vida de nuestro país alcanzará no menos de 80
años." Afirmó nuestro Comandante en Jefe Fidel Castro Ruz en su discurso realizado con motivo del Día Internacional de los trabajadores.
Desde sus inicios la Revolución Cubana ha favorecido la elevación del nivel de vida de lapoblación y de manera especial de su estado de salud. Se
elaboran constantemente múltiples programas para contrarrestar y prevenir las enfermedades. En estos momentos las cifras exhibidas pueden
compararse en materia de salud con países desarrollados.
Sin embargo también en la actualidad no es secreto para nadie que la situación económica, política y social que se enfrenta ha propiciado lageneralización en las empresas de insuficiencias en el sistema y registros de los costos; lo cual no permite precisar los gastos de producción en cada línea
de producción o servicios, además de los elementos que forman parte de ello. Esta situación se agudiza en las unidades presupuestadas, dentro de ellas
las del área de la salud debido a la carencia de las mismas para generar ingresos que le permitanhacer frente a dicha situación que se presenta.
En aras de mantener nuestra condición de potencia médica, los hospitales como el resto de las empresas, deben contar con una dirección eficiente que
garantice un control preciso de los recursos con que cuentan como entidad. Además, un registro adecuado de los hechos económicos que permitan
conocer lo que cuesta producir como renglón y analizarperiódicamente los resultados obtenidos para determinar los factores que están incidiendo en
los mismos, de manera que puedan tomarse decisiones según correspondan.
Esto requiere una voluntad y estilo de dirección que obligue a registrar los costos, con una base metodológica y de control adecuado mediante
mecanismos ágiles con un elevado grado de confiabilidad, por lo tanto se puede plantear que esnecesaria la implantación de un Sistema de Costos en
dicha empresa donde se determine el costo real para cada actividad.
DESARROLLO
Para el diseño e implantación del sistema de costo por actividad en el Hospital Universitario Clínico Quirúrgico "Dr. Gustavo Aldereguía Lima" de
Cienfuegos los autores se centra en la fase de análisis, fundamentalmente en los pasos del procedimiento para el diseño del...