Dise O Y Estructura Organizativa

Diseño y
Estructura
Organizativa

Integrantes: Alejandro Monterrey
Horacio Quant Moya
Carlos Eduardo
Namendi
José Valentín Dinarte
Franklin Molina Reyes

Introducción

El diseño es el procesomediante el cual el
gerente elige la estructura mas adecuada a la
estrategia, las personas, las tareas, la
tecnología, el tamaño de la organización y el
ambiente a quien se enfrentará la empresa con
eldesarrollo de su misión.

Las organizaciones han evolucionado a lo
largo del tiempo, y con ellas el diseño
organizacional.



Los
distintos
enfoques
del
sistema
organizacional que se han desarrolladoa
través del tiempo son:
1)
2)
3)
4)

Enfoque
Enfoque
Enfoque
Enfoque

Clásico.
Neoclásico.
Ambiental.
Tecnológico.

Enfoque Clásico

Se encuentran autores sobresalientes
tales como Max Weber,Frederick Taylor y
Henry Fayol. Sus aportaciones fueron de
gran importancia.
Pensaban que las organizaciones
eficientes
y
eficaces
tenían
estructura jerárquica basado en
autoridad formal legalizada a losWeber dio el nombre de burocracia.

mas
una
una
que

Estas organizaciones se caracterizan por
la
especializan
de
actividades,
nombramientos por méritos, creación de
oportunidades de carreras para losempleados,
sistematización
de
las
actividades y una atmosfera racional e
impersonal.



Enfoque Neoclásico

Los investigadores de las relaciones humanas y
de las ciencias de la conducta afirmaronque la
estructura
burocrática
podía
mejorarse
haciéndola menos formal y permitiendo mayor
participación de los subordinados en la toma de
decisiones.
Estos investigadores reciben el nombre de“neoclásicos”. Entre ellos destacan Douglas
McGregor, Chris Argyris y Rensis Likert.

Según
McGregor;
las
organizaciones
satisfacerían mejor las necesidades de sus
miembros y utilizarían su potencial másefectivamente si se considera que “el hombre
obtiene satisfacción en su trabajo”, que desea el
logro y que busca la responsabilidad.



Tales
organizaciones
conceden
más
independencia a los empleados,...