dise
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2014
Nombre: Luis Humberto Alcudia Dominguez
Matrícula: 62962
Grupo: 42F005
Materia: Contabilidad Financiera
Docente: José María Melchor Chávez Braga
Nombre de la actividadde aprendizaje:
Disertación 6: Cuadro de Mando Integral
Cancún, Quintana Roo 08 de Octubre 2014.
DISERTACION
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
El control de mando integral es unaherramienta que sirve al analista financiero para la toma de decisiones al proporcionar información periódica sobre el nivel de cumplimiento de los objetivos ya establecidos mediante indicadores, dichosindicadores recogen aspectos tanto financieros como no financieros.
El CMI integra cuatro áreas claves y se relaciona con la misión, visión y objetivos.
Las cuatro áreas con la financiera, laformación, los procesos internos y la relación con los clientes o usuarios.
Los diferentes tipos de CMI que existen son:
Operativos.
Estratégicos
Departamentales
Organizativos
Como bien sabemosel CMI se basa en los indicadores, los cuales existen cuatro principales con los que se pueden medir de acuerdo a su naturaleza:
Eficacia: mide el grado del logro de los objetivos ya establecidos.Eficiencia: mide el grado de cumplimiento de un objetivo en relación con los costes previamente establecidos.
Economía: establece la relación entre los costos reales y los presupuestados.Efectividad: mide el impacto de una actuación sobre el medio.
Excelencia: mide el grado cualitativo de satisfacción que presentan los usuarios con un servicio.
Entorno: miden las variables quepueden afectar la actividad de una entidad.
El CMI es parte importante para el analista financiero ya que en ella expone la situación económica en la que se encuentra la empresa de acuerdo a losdiferentes tipos de medición (indicadores) el cual puede darle a los dueños o socios una perspectiva amplia de la situación y asi poder tomar las decisiones más acertadas para llegar a los objetivos....
Nombre: Luis Humberto Alcudia Dominguez
Matrícula: 62962
Grupo: 42F005
Materia: Contabilidad Financiera
Docente: José María Melchor Chávez Braga
Nombre de la actividadde aprendizaje:
Disertación 6: Cuadro de Mando Integral
Cancún, Quintana Roo 08 de Octubre 2014.
DISERTACION
CUADRO DE MANDO INTEGRAL
El control de mando integral es unaherramienta que sirve al analista financiero para la toma de decisiones al proporcionar información periódica sobre el nivel de cumplimiento de los objetivos ya establecidos mediante indicadores, dichosindicadores recogen aspectos tanto financieros como no financieros.
El CMI integra cuatro áreas claves y se relaciona con la misión, visión y objetivos.
Las cuatro áreas con la financiera, laformación, los procesos internos y la relación con los clientes o usuarios.
Los diferentes tipos de CMI que existen son:
Operativos.
Estratégicos
Departamentales
Organizativos
Como bien sabemosel CMI se basa en los indicadores, los cuales existen cuatro principales con los que se pueden medir de acuerdo a su naturaleza:
Eficacia: mide el grado del logro de los objetivos ya establecidos.Eficiencia: mide el grado de cumplimiento de un objetivo en relación con los costes previamente establecidos.
Economía: establece la relación entre los costos reales y los presupuestados.Efectividad: mide el impacto de una actuación sobre el medio.
Excelencia: mide el grado cualitativo de satisfacción que presentan los usuarios con un servicio.
Entorno: miden las variables quepueden afectar la actividad de una entidad.
El CMI es parte importante para el analista financiero ya que en ella expone la situación económica en la que se encuentra la empresa de acuerdo a losdiferentes tipos de medición (indicadores) el cual puede darle a los dueños o socios una perspectiva amplia de la situación y asi poder tomar las decisiones más acertadas para llegar a los objetivos....
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