DISENO DE CARGOS








ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS


Esta presentación fue elaborada por el Prof. Darwin Ovalles con base en el libro:
Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Tercera Edición.México. McGraw-Hill.

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE

SALARIOS


 Administración de salarios: Es el conjunto de normas y procedimientos que se utilizan para establecer y/o mantener estructurasde salarios justas y equitativas en la organización

 Estructura salarial: Es un conjunto de niveles salariales referidos a los distintos puestos que contiene una organización, la cual deberesponder a criterios de equilibro interno y externo
 Equilibrio interno: Se refiere a la consistencia interna entre los salarios en relación con los puestos de la propia organización. Requiere unaestructura salarial justa

 Equilibrio externo: Es la consistencia externa de los salarios en relación con los mismos puestos en organizaciones que actúan en el mismo mercado de trabajo. Exige unacompatibilidad con el mercado
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE

SALARIOS


 Atraer talentos a la organización y retenerlos

 Motivar y conseguir la participación y el compromiso del personal Aumentar la productividad y
la calidad del trabajo
 Controlar los costos laborales
 Brindar un trato justo y
equitativo a las personas
 Cumplir con las leyes laborales
 Ayudar ala consecución de
los objetivos organizacionales

 Brindar un ambiente amigable que impulse el trabajo
REMUNERACIÓN CON BASE EN EL PUESTO:
EVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE PUESTOS


 Evaluaciónde puestos: Es el proceso de aplicar criterios para comparar los puestos y llegar a una valoración interna de los salarios de diversos puestos. Busca fijar el valor relativo de cada puesto dentro dela organización



 Clasificación de puestos: Es el proceso de comparar el valor relativo de los puestos con el propósito de colocarlos dentro de una jerarquía de clases que se utilice como...