DISENO DE CARGOS

INTRODUCCIÓN


En este trabajo se presentan los resultados de una investigación, cuya finalidad es resaltar la relevancia que a nuestro juicio tiene el subsistema de aplicación de recursoshumanos en lo referente al “Diseño de los Puestos de Trabajo”, ya que entendemos que éste representa una fuerza motora importante en el desarrollo productivo de las organizaciones en sentido general.En estos tiempos, se escucha con frecuencia frases como: “gran parte de la competitividad de la empresa reside en el bienestar del empleado”; “administrar con las personas, en lugar deadministrar personas”; pero más allá de ser frases trilladas, la experiencia ha demostrado que una buena parte del éxito del empleado en el desempeño de su trabajo viene dado por su grado de adaptación alpuesto y al entorno.
Es por eso que las organizaciones avanzadas buscan equilibrar la armonía del trabajador con la competitividad de la empresa, por lo que, encontrar un acoplamiento óptimo entreempleado y puesto de trabajo es un objetivo que debe ser establecido desde el principio.
Las nuevas teorías de gestión han demostrado la ineficacia de las ideas tradicionales que el mundo de laempresa tenía equivocadamente asumidas. La productividad ya no es sinónimo de tiempo que se pasa en el puesto de trabajo, ahora, la tendencia mayoritaria sitúa a la persona por delante de laorganización y, por ello, que el trabajador desempeñe su labor óptimamente y, en este afán, la simbiosis entre persona y puesto clave.



ESQUEMA


1. DEFINICIÓN DE CARGO.
2. DEFINICIÓN DE DISEÑO DECARGO.
3. MODELOS DE DISEÑO DE CARGO.
a. MODELO
b. MODELO HUMANISTA
c. MODELO

























1. CARGO O PUESTO DE TRABAJO
Actualmente, el concepto depuesto o cargo también se ha visto afectado por la globalización y las exigencias del mundo moderno. Esto quiere decir que, no son estables, estáticos ni definitivos; todo lo contrario, están en...