Diseno Estructural de la Red Logistica

DISEÑO ESTRUCTURAL DE LA RED LOGÍSTICA
DISEÑO ESTRUCTURAL DE LA RED LOGÍSTICA.
La ventaja competitiva en la administración de la cadena de suministro está basada en el simple principio de
“Hacer máscon menos”
Para poder estructurar una red logística se deben de tomar conceptos claves para ello, los cuales son:
Estrategias
-Horizontes de planeación de largo plazo y que involucran grandesinversiones
-Cantidad, capacidad, ubicación y función de las instalaciones (almacenes, plantes, etc.) de la red
Tácticas
-Horizonte de 3 a 12 meses
-Planeación de producción, adquisición de materiales,políticas de inventario, estrategias de transporte.
Operativas
-Horizonte diario
-Secuenciar producción, rutear vehículos, cotizar tiempos de entrega.
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Conestos conceptos obtendremos resultados favorables para la industria los cuales son:
Mas
-Volumen
-Productividad
-Margen de utilidades
-Nivel de servicio

Menos
-Inversión
-Tiempo
-Recursos
El diseño dela red logística nos permite determinar escenarios óptimos de su red y responderá a ciertas
preguntas como:
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¿Cuándo y dónde debo de ampliar misinstalaciones?
¿Conviene centralizar o descentralizar operaciones?
¿Cuáles son los productos y clientes que aumentan mi utilidad?
¿Cuál es el escenario óptimo para maximizar el flujo de efectivo?
¿Cuál esel mejor plan de abastecimiento, fabricación y distribución?
Los servicios que nos ofrecerá una buena red logística serán los siguientes:
Diseño optimo del tamaño y ubicación de las instalaciones de lacadena de suministro
Diseño de planes óptimos factibles de suministro, fabricación u distribución
Simulación y análisis del impacto en el desempeño de la cadena por cambios en costos, volúmenes ytiempos.
Por otro lado los beneficios que obtendremos serán muy buenos los cuales serán:
Proyectos pagados con resultados
Reducción de costos totales de la cadena
Incremento de flujo de efectivo...