diseno organizacional

Datos de la Asignatura:
Nombre de la asignatura:
Carrera:
Clave de la asignatura:
(Créditos) SATCA1
Diseño Organizacional
Ingeniería en Gestión Empresarial

3- 2 - 5

2.- PRESENTACIÓN

Caracterización de la asignatura.
Esta asignatura aporta al perfil profesional del Ingeniero en Gestión Empresarial, las herramientas básicas para el diseño de estructuras organizacionales, bajoun enfoque holístico que le permita responder a los cambios del entorno global.
El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa, permitiendo la coherencia entre sus componentes y el reconocimiento de su funcionamiento como sistema, por lo que es necesario enfatizar en las decisiones de carácter estratégico que demanda la definición yredefinición de las estructuras de una organización.
Intención didáctica.
Ésta asignatura se presenta con un esquema integral, que contempla el estudio de la organización como ente social y posteriormente como etapa del proceso administrativo, el diagnóstico organizacional, la metodología de diseño organizacional, la propuesta de diseño y su evaluación.
La primera unidad da respuesta a las preguntas¿qué es una organización y cómo entenderla? Para lo cual se realiza una revisión de los conceptos básicos de organización y factores que la determinan, como lo son la cultura y el clima organizacional, sin olvidar que la dinámica que viven las organizaciones les demanda estar abiertas al cambio, adoptando un comportamiento inteligente. Es importante resaltar que existen diferentes modelos deorganización que explican su funcionamiento y la reflexión sobre los mismos contribuye al desarrollo de una visión estratégica y de sistemas de la organización. La clasificación de los modelos difiere de un autor a otro, siendo una de ellas la siguiente: verticales, horizontales, inteligentes y virtuales, la cual se puede contrastar con otras propuestas.
En la unidad dos se estudia el concepto dediseño organizacional y su relación con diferentes elementos, como son la estructura legal, el tamaño, la cultura y el clima organizacional, incluyendo el análisis de la importancia que tiene el diseño organizacional para acompañar a la estrategia empresarial en el logro de los objetivos, concluyendo con una revisión de los diferentes sistemas de organización.
La tercera unidad, aborda losprocesos alternos de reorganización administrativa, es decir, da respuesta a la pregunta ¿cómo adaptar la estructura organizacional a los cambios actuales mundiales?
El diseño de una estructura organizacional requiere identificar el “aquí” y el “ahora” de una organización, por lo que en la cuarta unidad se responde la pregunta ¿de qué manera puedo conocer la eficiencia y eficacia organizacionalde la estructura, de la cultura, del clima y de los procesos organizacionales actuales? Para lo cual se estudian los modelos de diagnóstico organizacional y así obtener información sobre la operatividad, efectividad y eficiencia de las estructuras.
En la unidad número cinco el estudiante adquiere las bases para responder al cuestionamiento ¿cómo puedo diseñar y/o estructurar unaorganización? La respuesta a esta interrogante está en el estudio del marco metodológico y en el desarrollo de la habilidad para el correcto diseño e implementación de un diseño organizacional.
La unidad seis responde: ¿Qué técnicas puedo utilizar para diseñar una estructura orgánica? Organigramas, mapas de procesos, diagramas de flujos, manuales y distribución de espacios de trabajo. Temas que se debenabordar a detalle y de manera práctica pues son básicos para desarrollar la competencia planteada en éste programa, por ejemplo para el caso del manual de organización se estudiara la metodología para la realización de los análisis y descripciones de puestos.
El diseño organizacional demanda la integración de conocimientos de diferentes materias como son: marco legal de las organizaciones,...