Disertacion Bancoi
Integrantes:
Patricia Roco
Pablo Humeres
José Luis Rodríguez
Carrera:
Ingeniería en Administración de Recursos Humanos
1.-Indique 3 características de la estructura en unaorganización.
Respuesta :
1.-Indica como se asigna las actividades en su interior.
2.-Otorga estabilidad a la organización al formalizar las relaciones internas.
3.-Manifiesta la delimitación, agrupación yrequerimientos para coordinar las actividades
de la organización.
2-Una estructura bien definida, supone la no existencia de múltiples
departamentos.
Respuesta:
3-Que se entiende por probidadadministrativa?
Respuesta:
El principio de la probidad administrativa consiste en observar una conducta
funcionaria intachable y un desempeño honesto y leal de la función o cargo, con
preeminencia del interésgeneral sobre el particular”
Conductas contarías a la probidad:
•El uso indebido de información reservada o privilegiada.
Tráfico de influencias.
•Ocupara tiempo de la jornada o utilizar personal enbeneficio propio o para fines
ajenos a los institucionales.
•Solicitar o aceptar donativos, ventajas o privilegios, salvo las excepciones
señaladas.
•Omitir o eludir la propuesta pública
•Contravenirlos deberes de eficiencia, eficacia y legalidad, con grave
entorpecimiento del servicios o del ejercicio de los derechos ciudadanos.
•El establecimiento del derecho de los ciudadanos a obtenerinformación de la
administración.
•La declaración de intereses de las autoridades y determinados funcionarios.
4-En administración, que se entiende por jerarquización.
Respuesta:
Es el ordenamiento de unaorganización según su rango, importancia o grado, define
la estructura de la empresa creando centros de autoridad y comunicación.
5-Explique la diferencia entre el nivel operativo y estratégico.Respuesta:
Un plan estratégico : Es una visión general de alto nivel del negocio completo, su
visión, objetivos y valores. Este plan es la base fundamental de la organización y
dictará las decisiones...
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