Disertacion Lunes

COMPETENCIAS DE EMPLEABILIDAD.

Nombres: Jordán Carvajal
Gonzalo Tapia
Gabriel Jorquera
Andrea Marambio
Dante Carvajal

Entorno laboral global.
Corresponde al medio en donde se llevan a cabos todas las tareas
necesarias de una organización y la calidad de dicho ambiente influye
directamente en las personas que llevan a cabo las labores, pues un
entorno laboral negativo dificulta el desarrollotanto a nivel global como
individual dentro de una organización.

Definición de Globalización.
Es un proceso o fenómeno de comunicación, interacción e integración cuyo
fin es masificar la unificación entre los países del mundo a través de
intercambios culturales, sociales, políticos y económicos. Es generada a
través del aumento en el flujo de bienes y servicios entre una nación y
otra(s).Dimensiones sociales de la globalización
y su impacto en el mundo del trabajo.
La globalización puede traer consigo muchos beneficios, mejora la calidad de
vida y el desarrollo humano, pero también sus desventajas que se puede
denotar por la desigualdad, el desempleo, el impacto ambiental, problemas de
seguridad social, entre otras.
En el ámbito laboral, mientras más compañías se van uniendo a estefenómeno,
más interactúan entre si y nuevos cambios se van generando, en donde las
empresas se van adaptando a nuevas políticas para estar constantemente
adaptándose a cambios, esto puede traer beneficios como la expansión de las
compañías y su aumento de puestos de trabajo, pero también provoca
desigualdad en salarios, sobre todos a aquellos países menos desarrollados.

Necesidades Organizacionales.Las necesidades de las organizaciones son variadas y subjetivas de acuerdo a
cada una de ellas, pero en general, las necesidades son:
a. Necesidad de Demanda, dado que para que se dé inicio a una organización es
necesario saber que necesidades deben cubrir y que deben vender o entregar.
b. Necesidad de existencia, para que una organización pueda operar y entregar
bienes o servicios es necesario quese tenga licencia para operar de acuerdo a
políticas nacionales.
c. Necesidad de Recursos, lo que se requiere para operar y subsistir, tales como el
capital, recursos humanos, materias primas, etc.
d. Necesidad de Dirección, para poder administrar, controlar y dirigir la
organización.
e. Necesidad de Competitividad y liderazgo, que la organización tenga un sello
distintivo entre muchas compañíasy le otorgue beneficios actuales y futuros
para lograr su efectividad, desarrollo y permanencia en el tiempo.
f. Necesidad de Comunicación, esencialmente necesario que para lograr todo
objetivo organizacional, deba existir una efectiva comunicación tanto
internamente como con proveedores y agentes externos.

La empresa como un sistema abierto.

Una organización es un sistema abierto porque solopuede existir
mediante la continua interacción con su medio y estas interacciones
están dadas por entradas tales como recursos humanos,
financieros, materiales, etc.; Procesos como transformación de
materia, producción de bienes, consumo de energía; Salidas, que es
el resultados de todo el proceso operacional de la empresa, como
los productos o servicios, utilidades y perdidas, sueldos, aumentos
decapital; y por último la retroalimentación, que es la respuesta que
da el medio a todo esto y que mantiene una continua interacción
entre el sistema y el medio.

La empresa como sujeto.

Una empresa es considerada sujeto una vez que adquiere personalidad jurídica
y esta le otorga derechos como poder de decisión y dirección, y deberes como
las obligaciones tributarias y comerciales con base en lalegislación de cada
país.

 

La empresa como fuente de ventajas
competitivas.
Que una empresa tenga ventajas competitivas significa que tiene cualidades
distintivas y una mejor posición frente a sus rivales, y en ello puede influir el
hecho de que ofrezca productos de mejor calidad, rendimiento, confianza, a
precios razonables o accesibles y que tenga una amplia cartera de clientes
que son...