Diseñadora

COMPETENCIAS HUMANAS Y GERENCIALES
COMPETENCIA DEFINICIÓN
Liderazgo Habilidades para influir positivamente en otros y animar a los demás colaboradores para lograr objetivos comunes.Dinamizador de las relaciones al interior del grupo de trabajo.
Comunicación Habilidades para enseñar y transmitir conceptos.
Capacidad Lúdica Alta sensibilidad y apertura para manejar actividadesrecreativas y grupos de trabajo que buscan aprender por medio del juego.
Innovación Tener la capacidad de construir y crear soluciones nuevas con aspectos ya conocidos con el fin de resolverproblemas.
Rigor Metodológico Para implementar con orden y coherencia, las metodologías de trabajo divulgadas.
Tolerancia al Stress Capacidad para controlarse y seguir actuando eficazmentebajo la presión, enfrentando el desacuerdo, la presión y la adversidad.
Sociabilidad Habilidad para establecer y mantener contactos sociales con personas diferentes que son o serán útiles paraalcanzar las metas relacionadas con el trabajo sin necesidad de muchos apoyos externos y sin tener que hacer muchos esfuerzos para interactuar.
Visión Estratégica Capacidad para anticiparescenarios que puedan tener una evolución futura, pensando sobre la base de la estrategia de la empresa y convirtiéndola en objetivos concretos en su campo de responsabilidad.
PensamientoSistémico Capacidad para integrar e interrelacionar las acciones de su área con las demás áreas y procesos de la organización. Establecer la relación causa efecto entre los diferentes procesos.Impacto e Influencia Capacidad de influir afectar en otras personas positivamente, mediante estrategias de persuasión influyendo en otros para lograr que sigan un plan o línea de acción y dejandouna imagen positiva en todos los públicos con los que interactúa.
Planeación Habilidad para establecer de manera eficaz, las acciones, los plazos y los recursos para alcanzar un objetivo.