Diseñar Estrategia Para El Sgte Caso
Páginas: 3 (660 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2013
PROYECTO VIÑEDOS FORT
El grupo Fort está interesado en adquirir tierras de cultivo de vid para constituir la empresa Uvas del Sur. Con ella, espera incrementar la producción de uvas para laexportación de su empresa Viñedos del Perú S.A. Necesita, ahora una estrategia pat el desarrollo de la empresa. Usted ha sido encargado para tal tarea. El proyecto comprende cuatro (4) años de operación yun año de liquidación. El costo de oportunidad de los accionista es de 15%.
SUPUESTOS DEL PROYECTO
Ventas y precios
El producto final, la uva, tiene dos destinos: la venta a la empresa Viñedos delPerú S.A. del grupo Fort y el mercado de exportación. Se estima que 80% de las ventas totales serán colocadas en el mercado externo.
El precio en el mercado internacional es US$0.36 y se espera quese mantenga en ese nivel durante la vida útil del proyecto. A la empresa Viñedos del Perú S.A. se le concederá un descuento de 5% sobre el precio de exportación.
Producción
Se piensa adquirirtres fundos: Hortensia, Filomena y Gertrudis. Estos tienen una extensión de 500, 450 y 300 ha, respectivamente. De Hortensia, se espera un rendimiento máximo de 6,374 kg/ha por año; de Filomena, 5,600kg/ha; y de Gertrudis, 4,000 kg/ha.
Se piensa que los fundos alcanzarán gradualmente su producción máxima. Se proyecta para el primer año una producción equivalente a 40% del máximo posible; en losaños siguientes, el porcentaje se incrementaría a 70%, 90% y, finalmente, a 100%.
Inversión
El costo de los fundos es US$2,000,000 sin IGV. A ello, se añadirá la inversión en un equipo de riego porgoteo (US$129,000 sin IGV), dos tractores (US$30,000 cada uno sin IGV) y un terreno para los edificios administrativos y el almacén (US$10,000 sin IGV). Se proyecta invertir US$56,000 en la construcciónde estos últimos (incluido el IGV).
Costos de cultivo y cosecha
Se proyecta la participación de un equipo de jornaleros que cobrará US$10 por el cultivo de una hectárea y US$13.5 por su...
El grupo Fort está interesado en adquirir tierras de cultivo de vid para constituir la empresa Uvas del Sur. Con ella, espera incrementar la producción de uvas para laexportación de su empresa Viñedos del Perú S.A. Necesita, ahora una estrategia pat el desarrollo de la empresa. Usted ha sido encargado para tal tarea. El proyecto comprende cuatro (4) años de operación yun año de liquidación. El costo de oportunidad de los accionista es de 15%.
SUPUESTOS DEL PROYECTO
Ventas y precios
El producto final, la uva, tiene dos destinos: la venta a la empresa Viñedos delPerú S.A. del grupo Fort y el mercado de exportación. Se estima que 80% de las ventas totales serán colocadas en el mercado externo.
El precio en el mercado internacional es US$0.36 y se espera quese mantenga en ese nivel durante la vida útil del proyecto. A la empresa Viñedos del Perú S.A. se le concederá un descuento de 5% sobre el precio de exportación.
Producción
Se piensa adquirirtres fundos: Hortensia, Filomena y Gertrudis. Estos tienen una extensión de 500, 450 y 300 ha, respectivamente. De Hortensia, se espera un rendimiento máximo de 6,374 kg/ha por año; de Filomena, 5,600kg/ha; y de Gertrudis, 4,000 kg/ha.
Se piensa que los fundos alcanzarán gradualmente su producción máxima. Se proyecta para el primer año una producción equivalente a 40% del máximo posible; en losaños siguientes, el porcentaje se incrementaría a 70%, 90% y, finalmente, a 100%.
Inversión
El costo de los fundos es US$2,000,000 sin IGV. A ello, se añadirá la inversión en un equipo de riego porgoteo (US$129,000 sin IGV), dos tractores (US$30,000 cada uno sin IGV) y un terreno para los edificios administrativos y el almacén (US$10,000 sin IGV). Se proyecta invertir US$56,000 en la construcciónde estos últimos (incluido el IGV).
Costos de cultivo y cosecha
Se proyecta la participación de un equipo de jornaleros que cobrará US$10 por el cultivo de una hectárea y US$13.5 por su...
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