diseño de cargos








TEMA : DISEÑO DE CARGOS Y TAREAS

PROFESOR :

CURSO : ADMINISTRACIÓN II

INTEGRANTES:

CICLO :VII

SECCIÓN : 3 – 706

AULA : B – 407

TURNO : Noche

FECHA DE ENTREGA :10/05/2013

LIMA – PERÚ
2012


OBJETIVOS


Caracterizar el diseño de cargos y tareas dentro de las empresas.
Presentar los diferentes enfoques del diseño de cargos y tareas.
Analizar laespecialización y el enriquecimiento de cargos y sus implicaciones.
Presentar el enfoque socioeconómico y la relación entre personas y cargos.
Analizar los principales esquemas de integración de cargos que existen en el nivel operacional.















DISEÑO DE CARGOS Y TAREAS


Fue ell primer intento de definir y establecer racionalmente los cargos y tareas desempeños porlas personas se dio con la administración científica la cual consiste en el intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.
La Escuela de la Administración Científica fue iniciada en el comienzo de éste siglo por el ingeniero mecánico Frederick Taylor, considerando el fundador de la moderna TGA. Donde Taylordesarrollo un estudio de análisis científico y detallado de tiempos y movimientos, en vez de dejarlos a criterio personal de cada obrero. Con la administración científica se reparten responsabilidades.
Cargo es la definición de todas las actividades desempeñadas por una persona y ocupan una posición formal en el organigrama. Los deberes y las responsabilidades de un cargo, atribuidos a quien lodesempeñan.
Ocupante es la persona designada para desempeñar un cargo. Las tareas constituyen las actividades que debe cumplir el ocupante del cargo.
Además diseñar un cargo establece los métodos de ejecutar las tareas y las relaciones con los demás cargos existentes.

Cada obrero se limitaría a cumplir una tarea específica que debería ser ejecutada cíclica y repetitivamente para aumentar sueficiencia. Para cada tarea hay un método apropiado, pues los cargos y tareas se diseñan para que el trabajador los ejecute de forma automatizada: este debe hacer, no pensar ni decidir.

El proceso de diseño de un cargo puede dividirse en tres etapas:
1. Especificación del contenido de la tarea que debe ejecutarse.
2. Especificación del método para ejecutar cada tarea.
3. Combinación de lastareas individuales en cargos específicos.

El primero y el tercer aspecto determinan en contenido del cargo, mientras que el segundo indica cómo deberá desempeñarse.



ENFOQUES EN EL DISEÑO DE CARGOS Y TAREAS


El diseño de los cargos es la manera como se proyectan y estructuran los cargos individuales y se combinan en unidades, departamentos y divisiones. Existen tres enfoquesdiferentes:

1. Enfoque Clásico
Este enfoque se fundamenta en el trabajo pionero de los ingenieros de la administración científica de Taylor. Constituye el primer intento sistemático por definir los principios capaces de orientar el empleo óptimo del individuo en el cargo y su ejecución eficiente. La administración científica buscaba:

a) Encontrar la mejor manera para que las personas se moviesen,localizasen y ejecutasen una tarea.
b) Segmentar y fragmentar los cargos en tareas repetitivas en las que fuera fácil entrenar a las personas.
c) Distribuir los elementos y los equipos para minimizar el esfuerzo y la pérdida de tiempo.
d) Propiciar un ambiente en que el ruido, la ventilación y la iluminación no redujesen la eficiencia en la fábrica.
e) Eliminar todos los medios que produjesenfatiga y que no estuviesen relacionados con la tarea ejecutada.

La mejor manera de ejecutar las tareas estaba definida por el estudio de tiempos y movimientos que el odrero realizaba al ejecutarlas, de tal manera los movimientos inútiles fueron eliminados y los movimientos útiles fueron perfeccionados, de esta manera se reducía el tiempo y esfuerzo del obrero para aumentar su eficiencia. Luego...