Diseño De Carrera

TEMA:
CAPACITACION Y DESARROLLO DE PERSONAL Y PLANEACION DE CARRERAS.
DISEÑO DE PLAN DE CARRERA.

Introducción
El desarrollo de la carrera es responsabilidad de cada persona, no de la empresa.
Las personas que no desarrollan su propia carrera terminan siendo menos competitivas y suelen ser las que pierden sus empleos.

Características del nuevo enfoque
A pesar de que el desarrollo decarrera en el nuevo mileno es responsabilidad de la persona las empresas tienen algunas responsabilidades complementarias:
- Comunicar a los empleados su estrategia corporativa.
- Proveerlos de la información necesaria acerca del negocio.
- Responder a las iniciativas de los empleados.
Las empresas tienen la responsabilidad de ofrecer retroalimentación a los empleados sobre su rendimiento.
Losempleados son responsable de conocer sus habilidades y capacidades y que ayuda de sus empleadores.
En general este enfoque trata de:
- Darle a los empleados la responsabilidad de manejar su propia carrera.
- Proveerles el apoyo necesario para lograrlo

Definición de carrera
Una carrera es una secuencia de posiciones ocupadas por una persona durante su vida.
Es saber que escalones quiererecorrer uno en su vida laboral.
Algunas empresas ignoran asuntos acerca del desarrollo de la carrera, cometen el error de pensar que estos desaparecerán por si solos, los cuales no lo harán por las siguientes razones:
- Mayor preocupación por la calidad de vida labora y planeación de vida.
- Presión por aumentar la diversidad en todos los niveles de la organización.
- El crecimiento de losniveles de educación y las aspiraciones de ocupación
- Lento crecimiento económico y reducidas oportunidades para crecer.

Carrera proactiva
Una carrera no es algo que deba ser dejado a la suerte. Esta tiene que ser manejada y formada por la persona.
En la actualidad, debido a los cambios que las empresas han mostrado, estas han dejado de ser lineares o jerárquicas y al dejar de serlo, lacapacidad de crecimiento no tiene limites
Se caracteriza por:
- Conocimiento y habilidades transferibles a través de múltiples firmas.
- Búsqueda de trabajos significativos.
- Aprendizaje de acción sin abandonar el trabajo.
- Desarrollo de relaciones publicas.
- La responsabilidad de desarrollar su propia carrera.

Definición de carrera exitosa
El hombre de los años 50’s tenia una visión de éxitolaboral y un modelo estable para lograrlo.
Actualmente los cambios masivos en el medio laboral a obligado a los empleados a buscar caminos alternativos para llegar a el éxito deseado.
El éxito ideal es el psicológico, el tener el sentimiento de orgullo por el trabajo realizado, la felicidad familiar, la paz interior, etc.

Ciclo de vida laboral
Los investigadores han intentado identificarlas etapas por las que pasa una persona en su vida de trabajo, como la temprana, media y tardía.
La mayoría de las personas están en desacuerdo en que esto tenga que ver con la edad, es mas bien como un reloj que depende del conocimiento y habilidades de cada persona tenga, este individuo debe permanecer cierto tiempo en ciertas áreas o empezar de ciertos lugares o puestos.


Individuosenfocados en ellos mismos
Un trabajo es solo una oportunidad de aprender nuevas habilidades y llevarlas a otro lado en el mercado.
Pocas personas actualmente están entrenadas para hacer esto. Esto se debe a que pocas escuelas enseñan el desarrollo de la carrera de uno.
Ya que muchas empresas no tienen desarrollos de carrera adaptables muchas personas tienen que cambiar de organización para cumplir susexpectativas.
Para cumplir esto se siguen las siguientes pautas:

Seleccionar el campo de empleo
No puedes manejar tu carrera amenos que tengas un enfoque a largo plazo de tu meta. Tienes que planear tus metas reconociendo que en cualquier momento pueden cambiar.
Analiza de que manera el puesto en el que te encuentras o por el que planeas pasar te ayudara a alcanzar tus metas y forma...