Diseño De La Estrategia
Páginas: 47 (11742 palabras)
Publicado: 11 de julio de 2011
Centro de Investigaciones Psiquiátricas,
Psicológicas y Sexológicas de Venezuela
Coordinación de Investigación y Post –Grado- Área Educación
Post –Grado- Área Educación
Reconocido por el CONICIT (1.981)
Autorizado por el C.N.U. (1.991)
Según Gaceta Oficial Nº 34678
PROGRAMA: Especialización en Planificación y Evaluación de la Educación
MODELO PARA ELDISEÑO DE LA ESTRATEGIA,
JOSÉ R. CASTELLANOS CASTILLO
Y ORLANDO A. GARCÍA.
Asesor: Participantes:
Msc. Sinthya García. Lcdo. Douglas A. Espinoza
C.I: V-5 551 430Lcda. Nahilary J. Silveira M.
C.I: V-12 131 181
Lcda. Teresa M. Canela
C.I: V-20.770.006
Lcda. Yalitza M. Gutiérrez
C.I: V-10.045.849
Tumeremo, MAYO 2011.
Centro deInvestigaciones Psiquiátricas,
Psicológicas y Sexológicas de Venezuela
Coordinación de Investigación y Post –Grado- Área Educación
Post –Grado- Área Educación
Reconocido por el CONICIT (1.981)
Autorizado por el C.N.U. (1.991)
Según Gaceta Oficial Nº 34678
PROGRAMA: Especialización en Planificación y Evaluación de la Educación
Asesor:Participantes:
Msc. Sinthya García. Lcdo. Douglas A. Espinoza
C.I: V-5 551 430
Lcda. Nahilary J. Silveira M.
C.I: V-12 131 181
Lcda.Teresa M. Canela
C.I: V-20.770.006
Lcda. Yalitza M. Gutiérrez
C.I: V-10.045.849
Tumeremo, MAYO 2011.
ÍNDICE GENERAL
| Pág |INTRODUCCIÓN…………………………………………………………...... | 01 |
MODELO PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA…………………….. | 02 |
CONCLUSIONES……………………………………………………………. | 58 |
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………. | 61 |
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INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se muestran diferentes modelos teóricos que se refieren a la necesidad, por parte de las empresas, de establecer lasestrategias que les permitan atender demandas específicas, es decir, de definir con claridad y oportunidad los caminos que deben seguir para distinguirse de otras y participar con la preparación requerida en el mercado en que se desarrollan.
Se trata del reforzamiento de la competitividad empleando para ello herramientas que les garanticen un mejor desempeño ante las exigencias del medio ambienteexterno.
El primer modelo de estrategias que aparece descrito aquí es el diseñado y presentado por Porter y que se basa en dos factores: las fuerzas que moldean la estructura de una industria y la cadena de valor entendida como una forma sistemática de examinar e integrar las diversas actividades que se llevan a cabo dentro de una empresa. El segundo modelo se refiere a la visión de la empresabasada en los recursos y capacidades de que dispone. Un tercer modelo combina las características del modelo de Porter con el basado en los recursos y, por ultimo, un cuarto modelo propone el cuadro de mando integral y los mapas estratégicos.
El propósito central del presente trabajo es describir, a un nivel suficiente de comprensión, los modelos...
Psicológicas y Sexológicas de Venezuela
Coordinación de Investigación y Post –Grado- Área Educación
Post –Grado- Área Educación
Reconocido por el CONICIT (1.981)
Autorizado por el C.N.U. (1.991)
Según Gaceta Oficial Nº 34678
PROGRAMA: Especialización en Planificación y Evaluación de la Educación
MODELO PARA ELDISEÑO DE LA ESTRATEGIA,
JOSÉ R. CASTELLANOS CASTILLO
Y ORLANDO A. GARCÍA.
Asesor: Participantes:
Msc. Sinthya García. Lcdo. Douglas A. Espinoza
C.I: V-5 551 430Lcda. Nahilary J. Silveira M.
C.I: V-12 131 181
Lcda. Teresa M. Canela
C.I: V-20.770.006
Lcda. Yalitza M. Gutiérrez
C.I: V-10.045.849
Tumeremo, MAYO 2011.
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Reconocido por el CONICIT (1.981)
Autorizado por el C.N.U. (1.991)
Según Gaceta Oficial Nº 34678
PROGRAMA: Especialización en Planificación y Evaluación de la Educación
Asesor:Participantes:
Msc. Sinthya García. Lcdo. Douglas A. Espinoza
C.I: V-5 551 430
Lcda. Nahilary J. Silveira M.
C.I: V-12 131 181
Lcda.Teresa M. Canela
C.I: V-20.770.006
Lcda. Yalitza M. Gutiérrez
C.I: V-10.045.849
Tumeremo, MAYO 2011.
ÍNDICE GENERAL
| Pág |INTRODUCCIÓN…………………………………………………………...... | 01 |
MODELO PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA…………………….. | 02 |
CONCLUSIONES……………………………………………………………. | 58 |
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS………………………………………. | 61 |
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INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se muestran diferentes modelos teóricos que se refieren a la necesidad, por parte de las empresas, de establecer lasestrategias que les permitan atender demandas específicas, es decir, de definir con claridad y oportunidad los caminos que deben seguir para distinguirse de otras y participar con la preparación requerida en el mercado en que se desarrollan.
Se trata del reforzamiento de la competitividad empleando para ello herramientas que les garanticen un mejor desempeño ante las exigencias del medio ambienteexterno.
El primer modelo de estrategias que aparece descrito aquí es el diseñado y presentado por Porter y que se basa en dos factores: las fuerzas que moldean la estructura de una industria y la cadena de valor entendida como una forma sistemática de examinar e integrar las diversas actividades que se llevan a cabo dentro de una empresa. El segundo modelo se refiere a la visión de la empresabasada en los recursos y capacidades de que dispone. Un tercer modelo combina las características del modelo de Porter con el basado en los recursos y, por ultimo, un cuarto modelo propone el cuadro de mando integral y los mapas estratégicos.
El propósito central del presente trabajo es describir, a un nivel suficiente de comprensión, los modelos...
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