DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA:
GESTION EMPRESARIAL
TRABAJO DE:
DISEÑO DE INVESTIGACIÓN
INTEGRANTE:
JOHNNY PATRICIO ULCUANGO

QUITO, SEPTIEMBRE DEL 2014

PROBLEMA QUE SE PRETENDE SOLUCIONAR CON LA INVESTIGACIÓN
Crear nuevas estrategias de marketing que nos ayude a realizar la
restructuración de la Microempresa hongos secos primavera impulsando la
publicidad y cambio deimagen para captar nuevos mercados en el país.
DATOS ESPECÍFICOS
Hongos secos Primavera es una microempresa que se encuentra elaborando
producto procesado de uso exclusivo para los supermercados. En el distrito
metropolitano de Quito Aproximadamente 12 supermercados están interesados
en adquirir el producto que elabora la microempresa como son las fundas de
hongos secos de 50 gr.
Elcrecimiento de la microempresa se conseguirá mediante el plan de marketing
estratégico lo que incluye la aplicación de un enfoque de calidad del producto.
La investigación se inicia con un análisis general del desempeño de la
microempresa durante el tiempo de existencia en el mercado, incluyendo un
análisis situacional de la misma, posteriormente se procederá a realizar un
estudio de mercado quepermita identificar aspectos como los canales de
distribución de la microempresa, las características de sus clientes, la demanda
de sus productos y la respectiva oferta de los mismos; entre otros.
INTRODUCCIÓN
En la actualidad estamos experimentando cambios rápidos y muy significativos
en el ámbito político, económico y social lo que ha provocado que las
microempresas se vean abrigadas acrear e innovar sus modelos de planeación
administrativa, con el fin obtener una ventaja competitiva.
Con incertidumbre se ha podido constatar que la estabilidad y el funcionamiento
de las pequeñas, mediana e incluso grandes empresas se reduce cada vez más,
esto exige una nueva mentalidad de cambio por parte del empresario de hoy.
En medio de esta situación la propuesta es aportar a todas lasorganizaciones y
en especial al sector comercial en la realización de una restructuración para la
producción y comercialización de la microempresa Hongos Secos Primavera.
PROBLEMATIZACIÓN
La problemática propuesta tiene como finalidad realizar una reestructuración
integral de los procesos de la microempresa “HONGOS SECOS PRIMAVERA”,
tanto de la gestión operativa, administrativa y decomercialización, en la
actualidad la microempresa cuenta con una estructura simple y una
administración empírica, que no permite el despegue total a pesar de los
esfuerzos realizados por los directivos. Que no ha permitido abrir más mercados
potenciales, ya que por el momento solo cuenta con un solo mercado que es el
Mega Santamaría S.A.

Es importante considerar que debido al crecimiento del país yde todos los
pueblos se fundamenta en la adquisición de productos masivos, se ha visto la
necesidad de contribuir al desarrollo de este sector, apoyando a la microempresa
en la creación y desarrollo de un plan de marketing estratégico de
fortalecimiento, que le permita orientarse hacia una correcta planificación,
organización, dirección y control generándose así una mayor eficiencia,eficacia
e incremento en la economía.
La principal proyección de la microempresa Hongos Secos Primavera es limitada
por falta de inversión, falta de una cultura empresarial, así como por la
desconfianza social y financiera, lo que se pretende con la investigación es
mejorar el desempeño de las actividades y el crecimiento interno y externo de la
microempresa, con la cual se aportara a la sociedadcon fuentes de trabajo y a
la microempresa una ventaja competitiva.
El beneficio adquirido después de la investigación es tanto para la microempresa,
el mercado en que se desarrolla como también para el crecimiento del sector
productivo del país ya que hoy en día está conformado en su gran parte por las
pequeñas y medianas empresas.
Debemos considerar que no existen muchas empresas que se...