Diseño De Perfil

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO.- Microempresa privada de comida rápida.
NATURALEZA DEL PROYECTO:
a) Descripción.- Con el presente proyecto se pretende crear una microempresa de comida rápida que satisfaga a los futuros clientes y genere réditos con capital privado en la provincia cercado de Tarija.
b) Fundamentación.- La situación de crisis en varios ámbitos: crisis política, social, cultural, devalores, etc. Uno de esos ámbitos es el económico cuyas consecuencias son la falta de trabajo o que las personas trabajen todo el día.
Entonces todos nos vemos afectados de alguna manera por esta situación y como respuesta surgieron varias propuestas, ideas, una de las cuales es la creación de nuevas empresas, con capital privado.
Por otro lado está la situación de los posibles consumidores, loscuales tentativamente estarían conformados por personas que trabajan todo el día o que estudian. Los cuales, al terminar sus actividades, buscan opciones de consumo con características de rapidez, calidad y bajo costo.
En este contexto es que surge la idea de realizar una microempresa de comida rápida como una propuesta para ambos problemas y de esta manera satisfacer las necesidades de lapoblación y con las características que buscan, generando además empleo.
c) Marco institucional.- La nueva empresa estará conformada por tres personas particulares, asociadas por cuotas de capital, de jerarquía igualitaria. De entre las cuales se escogerá: un administrador(a) y dos encargados de la elaboración del producto.
d) Finalidad del proyecto.- El presente proyecto consiste en crear unaempresa con fines de lucro.
e) Objetivos.-
• GENERAL. Conformar una empresa de comida rápida, sostenible en el tiempo que genere réditos que beneficien a los co-propietarios.
• ESPECIFICO. Ofertar productos a precio bajo y con mayor calidad.
f) Metas.- crear una microempresa de comida rápida en el término de 22 días (del 21 de julio – 11de agosto) para generar ganancias y con la participaciónde los co-propietarios en el negocio.
g) Beneficiarios:
• DIRECTOS. Los co-propietarios que participan tanto como el capital como con el trabajo.
• INDIRECTOS. Los futuros clientes o consumidores.
h) Productos.- Se considera producto principal la apertura del negocio que ofertará:

 Hamburguesas
 Pipocas de pollo
 Sándwich
 Mixtos
 Refrescos

i) Localización física y coberturaespacial.- El negocio estará ubicado en la zona central de la ciudad de Tarija donde se venderá directamente al consumidor.
ESPECIFICACIÓN OPERACIONAL DE LAS ACTIVIDADES Y TAREAS A REALIZAR.
ACTIVIDAD FECHA DE INICIO FECHA DE TÉRMINO
1. Realizar una reunión donde se determine y se elabore una lista de los recursos materiales para el negocio.
21 de julio
21 de julio
2. Realizar elpresupuesto de todo lo necesario para el negocio preguntando en diferentes tiendas, locales, etc. en búsqueda de alternativas.
21 de julio
25 de julio
3. Reunión para analizar las mejores alternativas de compra de recursos materiales de acuerdo a lo averiguado y elaboración del presupuesto.
24 de julio
26 de julio
4. Compra de los recursos materiales. 27 de julio 29 de julio
5. Organización delos recursos materiales, arreglo y decorado Gral. 29 de julio 31 de julio
6. Días de prueba. Se venderá los productos tomando en cuenta la opinión de los compradores.
1 de agosto
10 de agosto
7. Reunión de evaluación sobre los días de prueba para analizar el FODA de la empresa y determinar si se necesita cambios
11 de agosto
11 de agosto

MÉTODOS Y TÉCNICAS A UTILIZAR.- Se considera queellos métodos adecuados son:
 Principio de actividad. Todos los co-propietarios son responsables del funcionamiento del negocio. Participarán activamente en sus respetivas funciones.
 La socialización. Fomentar la integración y retroalimentación de microempresa – consumidores. Igualmente entre los co- propietarios.
 La decisión colectiva y búsqueda de consenso. Las decisiones son tomadas...