diseño de planta

Páginas: 7 (1645 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2013
PRÁCTICA

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA
Guía de Prácticas de Diseño y Distribución de Planta
Ingeniería Industrial – VI Semestre

3

Localización de la Planta
Métodos Semicuantitativos

OBJETIVOS
 Comparar las alternativas y selección de la localización.
 Tomar decisiones incorporando juicios subjetivos y combinarlos con factores
semicuantitativos.
 Aplicar el análisis através de los métodos de factores ponderados, método de Brown y
Gibson, método de Ranking de Factores y Matriz de Enfrentamiento.



RECURSOS

 Papel
 Calculadora
 Guía de Prácticas



DURACIÓN DE LA PRÁCTICA
Una sesión (2 horas).

MARCO TEÓRICO
METODO DE LOS FACTORES PONDERADOS
Este modelo permite una fácil identificación de los costos difíciles de evaluar que estánrelacionados con la localización de instalaciones.
Los pasos a seguir son:
1. Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que afectan la selección de la
localización).
2. Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en los objetivos de la
compañía.
3. Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1-100 puntos).
4. Hacer que la administracióncalifique cada localidad para cada factor, utilizando la
escala del paso 3.
5. Multiplicar cada calificación por los pesos de cada factor, y totalizar la calificación para
cada localidad.
6. Hacer una recomendación basada en la máxima calificación en puntaje, considerando
los resultados de sistemas cuantitativos también.

Guía de Practicas de Diseño y Distribución de Planta
La ecuación es lasiguiente:

donde:
Puntuación global de cada alternativa j
Es el peso ponderado de cada factor i
Es la puntuación de las alternativas j por cada uno de los factores i

MÉTODO DE BROWN Y GIBSON
Una variación del Método de los Factores Ponderados es propuesta por BROWN y
GIBSON, donde combinan Factores posibles de cuantificar con Factores Subjetivos a los
que asignan Valores ponderados depeso relativo. El Método consta de cuatro etapas:
1. Asignar un Valor relativo a cada Factor Objetivo FOi para cada Localización optativa
viable.
2. Estimar un Valor relativo de cada Factor Subjetivo FSi para cada Localización optativa
viable.
3. Combinar los Factores Objetivos y Subjetivos, asignándoles una ponderación relativa,
para obtener una medida de preferencia de Localización MPL.
4.Seleccionar la Ubicación que tenga la máxima medida de preferencia de Localización.
La Aplicación del modelo en cada una de sus etapas, lleva a desarrollar la siguiente
secuencia de cálculo:
a) Cálculo del Valor Relativo de los FOi

b) Cálculo del Valor relativo de los FSi

FSi = Ri1 W 1 + Ri2 W 2 ...... + Rin W n
c) Cálculo de la medida de preferencia de Localización MPL
d) Seleccióndel Lugar

ACTIVIDADES DE LA PRÁCTICA
1.

Un fabricante de aparatos electrónicos desea expandirse construyendo una segunda
instalación. Su búsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para
la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o críticos. La evaluación de esos
sitios, realizada en función de siete factores de localización, aparece en la siguientetabla:

2

Guía de Practicas de Diseño y Distribución de Planta

Factor de localización
Proximidad a los materiales
Disponibilidad de mano de
obra.
Proximidad a los mercados
Sistema de transporte
Servicios públicos
Impuestos
Calidad de vida

Ponderación
del factor
(%)
20
20

A
5
2

15
15
10
8
12

3
5
2
2
5

Alternativas
B
C

D

4
3

4
4

5
1

4
33
5
4

3
4
3
5
3

2
4
4
4
3

Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. ¿Qué localización es la más
recomendable?
2.

Una empresa constructora, se encuentra elaborando un proyecto para la ampliación de
sus operaciones. En dicho estudio tiene la posibilidad de elección de tres localidades A,
B, y C. Los costos anuales (en millones) se muestran en el siguiente...
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