Diseño de plantas
Páginas: 2 (462 palabras)
Publicado: 27 de marzo de 2012
EJERCICIOS
METODO DE TRANSPORTE
Una empresa recién formada tiene que decidir en una ubicación de la planta. Hay dos alternativas bajo consideración: colocar cerca de las principales materiasprimas o localizar a cerca de los principales clientes. Localización de cerca de las materias primas se traducirá en menores costos fijos y variables de localización, cerca del mercado, pero los dueñoscreen que sería una pérdida en el volumen de ventas porque los clientes tienden a favorecer a los proveedores locales. Ingresos por unidad será de $ 185 en cualquiera de los casos. Usando la siguienteinformación, determinar:
| OMAHA | KANSAS CITY |
Costos fijos anuales (millones de $) | $1.2 | $1.4 |
Costo variable por unidad | $36 | $47 |
La demanda anual esperada | 8000 | 12,000 |a. ¿Cuál es el beneficio si la empresa decide localizar en Omaha? Kansas City?
OMAHA: 185 * 8000 - (1.200.000 + (36 * 8000)) = - $ 8.000
KANSAS CITY: 185 * 12.000 - (1.400.000 + (47*12000)) = $256.000
b. Cuál es la ubicación de la empresa donde debe construir su nueva planta?
Kansas City
METODO DE FACTORES PONDERADOS
Usando las siguientes calificaciones de factores, determinarqué alternativa de locación debe ser elegida sobre la base del máximo puntaje compuesto (A, B o C)
LOCACIONES |
FACTORES | PESO | A | B | C |
Conveniente | 15 | 80*(0,15)= 12 | 70*(0,15)=10,50 | 60*(0,15)= 9,0 |
Plazas de aparcamiento | 20 | 72*(0,20)= 14,40 | 76*(0,20)= 15,20 | 92*(0,20)= 18,4 |
Área de visualización | 18 | 88*(0,18)= 15,84 | 90*(0,18)= 16,20 | 90*(0,18)= 16,2 |Tráfico de compradores | 27 | 94*(0,27)=25,38 | 86*(0,27)=23,22 | 80*(0,27)=21,6 |
Costos operativos | 10 | 98*(0,10)= 9,80 | 90*(0,10)= 9,00 | 82*(0,10)= 8,2 |
Barrio | 10 | 96*(0,10)= 9,60 |85*(0,10)= 8,50 | 75*(0,10)= 7,5 |
CALIFICACION | | 87,02 | 82,62 | 80,09 |
Sobre la base de puntuación compuesta, A parece la mejor opcion.
METODO DE CENTRO DE GRAVEDAD O DE CENTROIDE...
METODO DE TRANSPORTE
Una empresa recién formada tiene que decidir en una ubicación de la planta. Hay dos alternativas bajo consideración: colocar cerca de las principales materiasprimas o localizar a cerca de los principales clientes. Localización de cerca de las materias primas se traducirá en menores costos fijos y variables de localización, cerca del mercado, pero los dueñoscreen que sería una pérdida en el volumen de ventas porque los clientes tienden a favorecer a los proveedores locales. Ingresos por unidad será de $ 185 en cualquiera de los casos. Usando la siguienteinformación, determinar:
| OMAHA | KANSAS CITY |
Costos fijos anuales (millones de $) | $1.2 | $1.4 |
Costo variable por unidad | $36 | $47 |
La demanda anual esperada | 8000 | 12,000 |a. ¿Cuál es el beneficio si la empresa decide localizar en Omaha? Kansas City?
OMAHA: 185 * 8000 - (1.200.000 + (36 * 8000)) = - $ 8.000
KANSAS CITY: 185 * 12.000 - (1.400.000 + (47*12000)) = $256.000
b. Cuál es la ubicación de la empresa donde debe construir su nueva planta?
Kansas City
METODO DE FACTORES PONDERADOS
Usando las siguientes calificaciones de factores, determinarqué alternativa de locación debe ser elegida sobre la base del máximo puntaje compuesto (A, B o C)
LOCACIONES |
FACTORES | PESO | A | B | C |
Conveniente | 15 | 80*(0,15)= 12 | 70*(0,15)=10,50 | 60*(0,15)= 9,0 |
Plazas de aparcamiento | 20 | 72*(0,20)= 14,40 | 76*(0,20)= 15,20 | 92*(0,20)= 18,4 |
Área de visualización | 18 | 88*(0,18)= 15,84 | 90*(0,18)= 16,20 | 90*(0,18)= 16,2 |Tráfico de compradores | 27 | 94*(0,27)=25,38 | 86*(0,27)=23,22 | 80*(0,27)=21,6 |
Costos operativos | 10 | 98*(0,10)= 9,80 | 90*(0,10)= 9,00 | 82*(0,10)= 8,2 |
Barrio | 10 | 96*(0,10)= 9,60 |85*(0,10)= 8,50 | 75*(0,10)= 7,5 |
CALIFICACION | | 87,02 | 82,62 | 80,09 |
Sobre la base de puntuación compuesta, A parece la mejor opcion.
METODO DE CENTRO DE GRAVEDAD O DE CENTROIDE...
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