Diseño De Producto

UNIDAD 3: DISEÑO DE PRODUCTO
3.1) IMPORTANCIA DEL DISEÑO DE PRODUCTO EN LA COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA
* Crucial para la supervivencia de la mayoría de las empresas.
* La mayoría de las empresas debe revisar en forma constante la evolución del producto.
* El producto puede ser un bien o servicio que satisface una necesidad al cliente.

* Para diseñar un nuevoproducto es necesario conoce 'las operaciones existentes y la tecnología disponible ya que actúan como limitantes.
* Las decisiones sobre el producto afectan a cada una de las áreas de Toma de Decisiones de la función de operaciones, por lo tanto, las decisiones sobre los productos deben coordinarse con operaciones para que exista integridad.
* La definición del producto es el resultado deldesarrollo de una estrategia empresarial, para servir a un segmento de mercado con necesidades particulares.

3.2) ESTRATEGIA P'ARA LA INTRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS:
A continuación se enunciarán las estrategias para la introducción de nuevos productos basados en la teoría de los tres impulsos:
* Impulso de mercado: "se fabrica lo que se puede vender".
Los nuevos productos losdetermina el mercado, considerando muy poco la tecnología existente y los procesos.
El cliente con sus necesidades son la base para introducir nuevos productos.
Se realiza mediante investigaciones de mercado o retroalimentación de los consumidores, para posteriormente producirlos
* Impulso de la tecnología: "se debe vender lo que se puede hacer"
Los nuevos productos se derivan de latecnología de producción, considerando muy poco al mercado. Marketing crea un mercado y vende los productos que se fabrica.
Existe bastante investigación y desarrollo e investigación de operaciones, se crean productos superiores que tienen una ventaja "natural" en el mercado.
* Interfuncional: naturaleza interfuncional con cooperación de marketing, operaciones, ingeniería; y otrosdepartamentos.
El desarrollo de nuevos productos queda determinado por un esfuerzo coordinado entre funciones y no del mercado ni la tecnología.
El resultado es que los productos satisfagan las necesidades del consumidor, utilizando la mayor ventaja de tecnología

3.3) ORIGEN DE NUEVOS PRODUCTOS
Frecuentemente los empresarios realizan nuevos negocios sobre la base de una idea del producto o de unservicio necesario únicos. A medida que interviene la competencia y duplica los productos o los servicios o conforme disminuye la vida útil del producto (para los consumidores), las empresas preparan en general nuevos productos o servicios para lanzados al mercado. Estas ideas sobre los productos y servicios provienen de diversas fuentes, incluyendo los clientes, del personal de mercadotecnia,investigación y desarrollo, la alta dirección, el personal de producción, de ingeniería y todos los empleados de la empresa. Una vez realizado el lanzamiento aún los buenos productos tienen una duración de vida limitada, y para permanecer como viables, la organización trata de poner en marcha un flujo de posibilidades de nuevos productos.
3.4) CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS.
La demanda de unproducto, su aceptación en el mercado, en general tiende a seguir un patrón predecible denominado ciclo de vida del producto. Desde el punto de vista de la estrategia de la mercadotecnia. El modelo sugiere que más bien que tener vidas con duración ilimitada, los productos pasan por una serie de etapas, que se inician con una demanda baja durante el desarrollo del mercado, prosiguiendo con un crecimiento,madurez, alto volumen de saturación y finalmente su declinación.
Los períodos de duración de las etapas varían considerablemente en los diferentes sectores industriales. Para productos considerados como novedades, el tiempo transcurrido entre su nacimiento y muerte puede ser tan breve como de semanas o meses. Para otros productos, el ciclo de vida puede extenderse a muchos años e inclusive...