Diseño De Proyecto

DISEÑO DE
PROYECTOS DE
INTERVENCIÓN
Marí
María José
José Fuster Ruiz de Apodaca
Psicó
Psicóloga Social
UNED

¿Qué es un proyecto?
“Toda acció
acción social, individual o grupal, destinada a producir
cambios en una determinada realidad que involucra y afecta
a un grupo social determinado”
determinado” (Martinic, S. 1996)
Características
9 Están orientados a la consecución de un objetivodeterminado
9 Combinan recursos humanos y no humanos para la
realización coordinada de actividades interrelacionadas
9 Duración limitada: tienen principio y fin

El proyecto: metodología y fases
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
A. CREACIÓ
CREACIÓN DEL PROYECTO
a. Fase conceptual
b. Fase de definición
B. EJECUCIÓ
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
a. Fase de ejecución
b. Fase de terminación

ENFOQUE INTEGRADO: EL MARCOLÓGICO

Herramienta analítica para la planificación y gestión de
proyectos orientada por objetivos. Método con distintos
pasos que van desde la identificación hasta la
formulación y su resultado final debe de ser la matriz de
planificación del proyecto (AECI, 1999)

Tradicionalmente usada en
cooperación al desarrollo

ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LÓGICO:
LÓGICO: PASOS
PASOS

¾ Análisis dela participación
¾ Análisis de los problemas
¾ Análisis de los objetivos

ETAPA DE
IDENTIFICACIÓ
IDENTIFICACIÓN

¾ Análisis de las alternativas
¾ Planificación del proyecto

ESTRUCTURA
DEL DISEÑ
DISEÑO

MATRIZ

ENFOQUE
ENFOQUE DEL
DEL MARCO
MARCO LÓGICO:
LÓGICO: PASOS
PASOS

¾ Análisis de la participación
¾ Análisis de los problemas
¾ Análisis de los objetivos

ETAPA DE
IDENTIFICACIÓIDENTIFICACIÓN

¾ Análisis de las alternativas
¾ Planificación del proyecto

ESTRUCTURA
DEL DISEÑ
DISEÑO

MATRIZ

1.
1. ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
DE LA
LA PARTICIPACIÓN
PARTICIPACIÓN
Analizar la realidad social en que el proyecto va a intervenir y
examinar sus caracterí
características y particularidades

9Identificar agentes sociales implicados
9Definir la población beneficiaria del proyecto

CRITERIOS
a)¿Quiénes tienen mayor necesidad?
b) ¿Quiénes tienen más posibilidades de
aprovecharse de los beneficios?
c) ¿Qué conflictos puede suponerse que
ocurrirán por apoyar a esos grupos?

1.
1. ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
DE LA
LA PARTICIPACIÓN
PARTICIPACIÓN

Tipos Beneficiarios
PARTICIPANTES
Directos

Indirectos

NO PARTICIPANTES
Neutrales
Excluidos

Oponentes
Perjudicados

Definir características
y número de cadauno

2.
2. ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
DE LOS
LOS PROBLEMAS
PROBLEMAS
ETAPAS
A. PRIORIZAR EL PROBLEMA
•

Identificar los problemas existentes

•

Determinar el problema más importante (focal,
central, principal): Preciso y sin ambigüedades

B. IDENTIFICAR CAUSAS Y EFECTOS DEL
PROBLEMA PRIORIZADO
•

¿Cuál es el problema? (problema central)

•

¿Qué originó el problema? (causas)

•

¿Qué consecuenciasproduce? (efectos)

2.
2. ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
DE LOS
LOS PROBLEMAS
PROBLEMAS
DIAGRAMA DE PROBLEMAS: ESTADOS NEGATIVOS

3.
3. ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
DE LOS
LOS OBJETIVOS
OBJETIVOS

¾ Describir la situación hipotética en caso de que se
solucionasen los problemas
¾ Los estados negativos del diagrama de problemas se
transcriben en estados deseables positivos
¾ Revisión de planteamientos para eliminarobjetivos
irreales o innecesarios y añadir otros si es necesario
¾ Pregunta clave: ¿Cómo podemos resolver el problema?

3.
3. ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
DE LOS
LOS OBJETIVOS
OBJETIVOS
DIAGRAMA DE OBJETIVOS: ESTADOS POSITIVOS

DIAGRAMA DE PROBLEMAS: ESTADOS NEGATIVOS

Trasladando a estados positivos
Mejorada la situación social y de
salud de las personas de origen
extranjero

Trasladando a estadospositivos
Mejorada la situación social y de
salud de las personas de origen
extranjero

Las personas de origen
extranjero tienen acceso a
servicios sociosanitarios

Trasladando a estados positivos
Mejorada la situación social y de
salud de las personas de origen
extranjero

Las personas de origen
extranjero tienen acceso a
servicios sociosanitarios
Servicio Primera
Acogida
Consulta trabajo social...